愉々快々

戦いにおける攻めの方法にも陰陽２通りあります、孫氏兵法に「火で攻めるは愚者、水で攻めるは賢者」とあります。

ここで「火で攻める」とは火を使って攻めることではありません、これは陽の攻めを意味しており直接的に武器を使って攻めることを示しています。

また「水で攻める」とは水攻めや水を絶つことではありません、これは陰の攻めを意味しており精神的に相手を追い詰め降伏させることを示しています。

つまり、「火攻め」は陽の肉体を陽の武器を使って攻め、「水攻め」は陰の精神を陰の見えない思考や心を使って攻めることです。

豊臣秀吉は水攻めを多用しました、調略（内通者を使った謀り事）や敵城の真正面の山に城を作って（有名な一夜城）プレッシャーをかけるなど相手を精神的に追い詰めては確実に勝利をものにしました。

戦での水攻めは数年間という長期間に渡ります、長引く戦に織田信長が痺れを切らして自ら火攻めに転じて勝ち戦を負け戦にしてしまった歴史もあります。

私は過去の事例から勘案すると、自らの手を汚すことなく勝利を確実にしたいのなら絶対に水攻めが有効だと思います、それも数年かけてじっくりと策を確実に実行していくのが効果があります。

その場の感情で火攻めを行ったところで、こちらにも被害が出るだけではなく一時的な勝ちはあっても長期で見ればまた相手も復活してきます、意外や効果が有るようで無いのが火攻めです。

その点、水攻めは相手が気付かないうちに内堀を埋め退路を断ち周囲を包囲し、確実に相手の戦力と戦意を奪うことができるのです。

もしも、誰かから「水攻め」を仕掛けられていると感じたら相手の怒りは相当なものだと思うことです、ただし気付いたときには時既に遅しとなっていることだと思います。

我々は人間界では「鬼」と呼ばれ人間に恐れられている、そして人間よりもずっと前からこの地で平和に暮らしている。

ところが突如として現れた陰陽師と呼ばれる魔法を操る人間に手痛くやられ、ようやく逃げてたどり着いたのがこの「鬼ヶ島」である。

この島の生活は過酷でした、でも家族と共に再び平和な暮らしができるようになりました。

しかし、その平和が一夜にして破られたのです。

桃から生まれたという悪魔の化身は、薬物入りの団子一つで猿と犬とキジを手下につけ我々の平和な島を急襲したのです。

そればかりか、祖先から引き継いだ大切な宝も全部奪われたのです。

さてこれは、視点を鬼側で見た「桃太郎伝説」です。

刑事ドラマやサスペンスドラマなども犯人側から視点を変えて見ると、ものすごく刑事が悪者に見えてきます。

物事の本質とは、一方からの視点で見た情報ばかりではその真実も真相も見えてきません。

また、偏った情報での判断では取り返しがつかない重大なミスにも繋がります。

ビジネスも人間関係も然りで、身内だけでなく敵対する人の声を聞いて初めて本質が見えてきます。

「どうして売れないのか？」、ではなく「どうして買っていただけないのか？」。

「どうして理解してくれないのか？」、ではなく「どうやったら理解してもらえるか？」。

「どうしたら便利になるのか？」、ではなく「どうして不便なのか？」。

自分の立場で幾ら考えても答えは出てきません、自分の立場と相手の立場で物事を考える姿勢が重要なのです。

響きの良い天使のささやきが、実は達成を妨げる悪魔のささやきだったりするものです。

私は常に自分に言い聞かせている事があります、それは「心地良い事実は疑ってかかれ」ということです。

行動力と忍耐力、同じ精神力なのですが面白いことにこの２つの精神力は陰陽の相関関係にあります。

行動力とは何かをやろうとする前向きな精神力です、強い人は事前に猛勉強して段取りを組み積極的に業務をこなして経験を知恵に変えてどんどん成長していきます。

反対に行動力が弱い人は、頭では解っていても身体がついてこなくて面倒な事や嫌な事をつい先送りしてしまい、常に要領が悪く経験を通した知恵がいつまで経ってもつきません。

忍耐力とは自分の感情を抑える精神力です、強い人は相手が激怒しても冷静さを保つことができます。

反対に忍耐力が弱い人は、ちょっとした指摘でも落ち込んで立ち直るのに時間がかかります。

さて、ここで面白いことに同じ精神力でありながら４つの相関関係があるのです。

それは、どちらも強い人、行動力は強く忍耐力が弱い人、行動力は弱く忍耐力が強い人、どちらも弱い人に分かれるのです。

ここで、どちらも強い人は経営者やリーダーに相応しい精神力の持ち主です。

困窮状況や有事の際にはじっと耐え忍び、天の時が来れば一気に打開策を繰り広げて爆発的な行動力でこれまでの低迷を挽回し、更に拡大成長を成し得ていく人です。

またどちらも弱い人は、自分に無理なことは最初から避けて通るので大きな失敗もありませんし他者に迷惑もかけません。

平凡な人生で終わってしまうかもしれませんが、押し並べて平和な人生を送れる人だと言えます。

ここで、問題なのが行動力と忍耐力がアンバランスになっている人です。

行動力が強く忍耐力が弱い人は自分の思ったように進むときには良いのですが、一旦難題にぶち当たると大きく落ち込んでしまい身体が動かなくなります。

そして、その状況から逃げてしまうこともあり更に悪状況が拡大することになります。

逆に行動力が弱く忍耐力が強い人は、頭では解っていても期待どうりに結果を出せなかったことに対して自己擁護や保身に走り真に反省することができません。

結果として、いつまで経っても他者依存から脱する事ができずに何度も同じミスを繰り返してしまいます。

この２つの精神力は武器と防具に例えると解りやすいかもしれません、どちらも同じ程度にバランスが調っている人は自身と他者の評価が一致し誤解を生む事も無く生きやすいとも言えるでしょう。

方やアンバランスな人は自分自身の認識と他者との評価が大きく乖離し、他者に不要なストレスを無意識に与えてしまっている可能性が高く、自分の理想とは大きくかけ離れた人生を送ることになるかもしれません。

何事も陰陽のバランスが重要だということです、電気や音の波形を見てもこれが自然の摂理通りだと理解できるでしょう。

電気であれば陰陽つまりプラスとマイナスのバランスが悪いと、電力効率が極めて悪くなり消費電力に対して熱量やトルクが追いつきません。

音であれば陰陽つまり正負のバランスが悪いと、歪んだ音になり聴いていられたものではありません。

人もまた同様で、精神力のバランスは生き様に素直に出てしまうようです。

社会に出始めた若い頃に先輩などから、「優先順位が違う」と言われたことは誰しもあると思います。

ここで、言われている意味は理解できても何がどう違うのか、またどのように改善すれば良いのかと本質的に理解できない人がほとんどだと思います。

さて、そういった人に私がよくアドバイスするのが「因果関係を箇条書きにしろ」というものです。

例えば、有名なことわざに「風吹けば桶屋が儲かる」というのがあります。

このことわざは、「因果関係」を見事に一言で言い表したもので「因果関係」の説明にもよく引用されます。

このことわざは、次のようなプロセスが込められています。

「風が吹くと砂埃が舞う・砂埃で目を悪くする人が増える・目を悪くした人は三味線弾きになる・三味線が品薄になり三味線を大量生産する為に猫が減る・猫が減るとネズミが増える・ネズミが増えると桶がかじられ桶を買う人が増える・桶屋が儲かる」

ここで、強引過ぎるこじつけだと言ってしまえばお終いですが、何がどうなると結果的に何が起きるのかという一連のプロセスと結果を事前に考えられる思考を学ぶことが重要です。

プロセスを把握して結果を事前に予測できるかという思考はどんなビジネスにおいても必須事項であり、危機管理という極めて重要な能力の基本的思考でもあるのです。

ビジネスで上手くいかない人はこのプロセスと結果からの危機意識が無く、一つの失敗から次のステップにおいて改善することができず常に同じ過ちを繰り返してしまうからです。

ここで「因果関係」というのは、「Ａが変化するときＢも必ず変化する」という法則でのＡとＢの相関関係をいいます。

「家族が大事だ」と言う人に限って家族との時間を何よりも優先してしまいます、でも私に言わせると全然大事にしていないと思うのです。

皮肉を込めて言うと、ある意味で仕事ができない言い訳に家族を引き合いに出しているのです、これでは家族は喜びませんし家族の期待とは相反しています。

「家族が大事」なら「家族の生活を守る」ことが必要最低条件です、それであれば以下のような思考をしなくては家族の生活は守れません。

「我武者羅に仕事をする・仲間やクライアントから評価される・上司に引き立てられ昇進する・手取り額が増え時間の融通が利く・家族が不安なく暮らせる」

因果関係で示せば、優先順位の最高位は「我武者羅に仕事をすること」であって家族を守るという意味の「家族が不安なく暮らせる」というのは優先順位が最も低いはずなのです。

つまり、「風が吹けば桶屋が儲かる」的に言うと「我武者羅に仕事をすれば家族が不安なく暮らせる」ということになり、必死に仕事をした結果において家族を守ることができるのです、極めてシンプルな方程式なのです。

全ての事項においてこの「因果関係」が成り立ちます、何を優先すべきかを因果関係を真に理解して正しい優先順位を実行している人が成功を収める、昔も今も変わらない不変の法則なのです。

同様に、自身の子供よりも他者の子供を優先する、自身の利益よりも他者の利益を優先する、自身の業務よりも他者の業務を優先する、これらの優先順位も因果関係からみると結果的に自身の子供の将来が有望となり、自身の利益を確保することができ、自身の業務を完璧に完了させることができるのです。

ここで、「自身の子供よりも他者の子供を優先すると自身の子供の将来が有望になる」、この因果関係のプロセスと結果を正しく導けるでしょうか？

子供だけではなく社員など家族や身内に対しても適合できるのですが、かなり高度なプロセス思考が必要になる事項です、ここで正解を導き出せる人は相応の人間関係の各種経験を積んできた人だと思います。

また、正解を導き出せない人は自身の夢や目的を叶えたくても何をすれば良いのかも解らないのではないでしょうか、それは目的への確実なプロセスと結果が描けないからに他なりません。

また、ビジネス上では「自身の利益よりも他者の利益を優先する」、「自身の業務よりも他者の業務を優先する」という因果関係のプロセスと結果が理解できないと有益なビジネスや完璧な業務を行える人にはなりません。

一つの企業には複数の業務が並行して走っています、ここで何が優先されるかは総合的な視野で結論付けされるのであって、自身が抱えている業務はあくまでもその中のたった一つに過ぎないのです。

プロセス思考ができない人は自分の業務しか見えず、抱えている業務を完了させることしか考えていません、だから周囲にストレスを与え業務の評価は全くされないのです。

その業務を行うことによって他の業務に支障が出るという危機意識がないのです、そして自分の都合しか考えていません、これで組織の一員と言えるのでしょうか？

周囲の人は受け入れられない人だと判断します、他者のストレスと苦労を解っていないのは自分だけなのです。

オーバーな話が、その抱えている業務は組織から見ればお荷物業務であるかもしれません、つまり最初から無かったことのように何もやらない方がトータルでプラスになる可能性もあるのです、それを誰かが優先して推進すれば組織に軋轢が生まれるのは必然のことです。

自分が思ったようにならない人というのは、あらゆる因果関係を見極めることができずに優先順位を間違え、他者の迷惑も考えずに「評価されたい」意識での思い込みだけで勝手に突っ走っているのです。

組織にあって評価される人とは、全方位の視野で思考し期待された業務を粛々と完璧に行い、普段は他者に存在を意識されない人なのです。

空気が澄んでいれば空気の存在を意識しません、同じように業務が順調なら推進者は意識されないのです。

トップの意識とはそういうものなのです、だから存在を故意に意識させられる人にはストーカーよろしく強いストレスを感じるのです。

私の身近な人で、本人が意識するしないは無関係についマイナスなことを言ってしまう人がいます。

このような人は、何故無意識にマイナス言葉を使ったり周囲を不愉快にしてしまう会話や文章になってしまうのでしょうか？

それは、その人の無意識の領域で行われている思考が本来マイナス思考であったり他者を思いやらない自己中心的な思考であったりするからと考えられます。

つまり、話し方や文章を観れば解る人にはその人の思考パターンや人となりが手に取る様に解ってしまうのです。

意識してその場だけを取り繕っても無意味です、使う用語や接続詞、また視点・視線の方向や優先順位などに矛盾が生じてどこかで暴露してしまいます。

話し方や文章で信用や信頼を失う人は少なくありません、また無意識に他者を傷つけている可能性も否定できず、自分の気持とは裏腹に他者を不用意に怒らせたり恨まれたりしてしまいます。

基本的にこれを修正したいと思うのなら言葉や話し方、またリテラシー能力を学んだところでまったく意味がありません。

最も重要なのは思考そのものを変えなくてはいけないのです、つまり思考の原点に在る心の問題なのです。

表面的な事項は簡単に修正出来ても、過去から培われてきた心の特性そのものを修正するのは相応の時間と努力が必要です。

姿勢（行動思考）・視点と視線の向き・優先順位、これらを強く意識して他者の反応を真摯に受け止めて自身に落とし込んでいくことです。

この３つの思考ポイントですが、成功している人は実に正しく身につけていて、成功しない人は全てを間違って身につけています。

ここに絞って考察すると、何故上手くいく人と上手くいかない人に分かれるのかも具体的にハッキリ解るようになるでしょう。

もう一つは脳内ホルモンの存在を正しく認知することです、切れやすいとか落ち込みやすいなどの表面性格や思考パターンの多くは脳内ホルモンによって形成されるという研究論文もあります。

性格が明るくなった、びくびくするようになったなど表面的な性格や表情は、実は脳内ホルモンの分泌パターンが変化して起きているのです。

また脳内ホルモンの分泌は摂取する栄養素と生活環境が密接に関与しています、偏った栄養素と適さない環境によって歪んだ思考が生まれ表面性格が形成されていってしまう、まさかと思うような事実が医学的にも立証される時代なのです。

思考特性と活動能力を意識するなら脳内ホルモン、そして摂取する栄養素、これを認知して修正を試みる方が生産的でしょう。

更には男性ホルモンであるテストステロン値も行動と思考に深く関与しています、元気が無く塞ぎがちになったら確実にテストステロン値が大きく下がっています。

男性のテストステロン値が下がった状態は年齢に関係なく最悪です、周囲のお荷物になっても役に立つことなどは皆無でしょう、闘争本能を忘れ何事も守りに入ってしまうからです。

結婚や人間関係を含めた職場環境の変化などで思考が変わり人間性が徐々に変わってくる事実があります、これらも全てが食の変化と生活リズムの変化が大きく関連付けられるのです。