愉々快々

私の身近な人で、本人が意識するしないは無関係についマイナスなことを言ってしまう人がいます。

このような人は、何故無意識にマイナス言葉を使ったり周囲を不愉快にしてしまう会話や文章になってしまうのでしょうか？

それは、その人の無意識の領域で行われている思考が本来マイナス思考であったり他者を思いやらない自己中心的な思考であったりするからと考えられます。

つまり、話し方や文章を観れば解る人にはその人の思考パターンや人となりが手に取る様に解ってしまうのです。

意識してその場だけを取り繕っても無意味です、使う用語や接続詞、また視点・視線の方向や優先順位などに矛盾が生じてどこかで暴露してしまいます。

話し方や文章で信用や信頼を失う人は少なくありません、また無意識に他者を傷つけている可能性も否定できず、自分の気持とは裏腹に他者を不用意に怒らせたり恨まれたりしてしまいます。

基本的にこれを修正したいと思うのなら言葉や話し方、またリテラシー能力を学んだところでまったく意味がありません。

最も重要なのは思考そのものを変えなくてはいけないのです、つまり思考の原点に在る心の問題なのです。

表面的な事項は簡単に修正出来ても、過去から培われてきた心の特性そのものを修正するのは相応の時間と努力が必要です。

姿勢（行動思考）・視点と視線の向き・優先順位、これらを強く意識して他者の反応を真摯に受け止めて自身に落とし込んでいくことです。

この３つの思考ポイントですが、成功している人は実に正しく身につけていて、成功しない人は全てを間違って身につけています。

ここに絞って考察すると、何故上手くいく人と上手くいかない人に分かれるのかも具体的にハッキリ解るようになるでしょう。

もう一つは脳内ホルモンの存在を正しく認知することです、切れやすいとか落ち込みやすいなどの表面性格や思考パターンの多くは脳内ホルモンによって形成されるという研究論文もあります。

性格が明るくなった、びくびくするようになったなど表面的な性格や表情は、実は脳内ホルモンの分泌パターンが変化して起きているのです。

また脳内ホルモンの分泌は摂取する栄養素と生活環境が密接に関与しています、偏った栄養素と適さない環境によって歪んだ思考が生まれ表面性格が形成されていってしまう、まさかと思うような事実が医学的にも立証される時代なのです。

思考特性と活動能力を意識するなら脳内ホルモン、そして摂取する栄養素、これを認知して修正を試みる方が生産的でしょう。

更には男性ホルモンであるテストステロン値も行動と思考に深く関与しています、元気が無く塞ぎがちになったら確実にテストステロン値が大きく下がっています。

男性のテストステロン値が下がった状態は年齢に関係なく最悪です、周囲のお荷物になっても役に立つことなどは皆無でしょう、闘争本能を忘れ何事も守りに入ってしまうからです。

結婚や人間関係を含めた職場環境の変化などで思考が変わり人間性が徐々に変わってくる事実があります、これらも全てが食の変化と生活リズムの変化が大きく関連付けられるのです。

自分の思ったように組織や周辺に居る人達を動かそうとする支配欲、これと似ていて若干異なる欲求に征服欲というものがあります。

支配欲は男女ともに起こる欲求ですので女性にもある程度は理解できるのですが、征服欲はなかなか女性には理解しがたい男性特有の欲求です。

解りやすく言えば、ライオンの群れの中心に居る雄ライオンや猿山のボス猿になろうとする心理です。

周囲に自分が自由にできる群れを作り自分をトップとして崇められたいという欲求心理であり、政治や経済界そしてスポーツや芸能界でも解りやすい人は沢山います。

この、征服欲を露骨に出してくる輩の思考を指して私は「てっぺん主義」と呼んでいます、お山の大将になろうとする思考という意味です。

実に解りやすい言葉なので皆が使っているのかと思ってググってみたのですが、どうやら私特有の言い方のようです。

さて、この征服欲は子供のころからどんな男性にも備わっています、なので男性同士は子供の頃から互いを意識してパワーバランスを取ろうと努力し合うのが現代男性社会の紳士的礼儀でもあります。

しかし、ときどき「嗚呼、勘違い！」な行動を起こす輩がいるのです。

ある程度の年齢になった男性に多いのですが、過去自分を中心とした組織を作った事が無いのでしょう、そこで老いる前に一度でいいから気持良い経験をしてみたいと思うのかもしれません。

そして、その願望がそれなりの立場を与えられた瞬間に抑え込んでいた欲望が爆発し表像してしまうのです。

女性社員は全員自分の秘書かお手伝いさんだというような扱いをし、男性社員には頭ごなしな指示を出しては自己満足でのボス感を出し社内のムードを壊していきます。

まあ、こんな例は私も過去多数見てきているのでしばらくは看過しますが、流石に社員から不満が爆発し煙が火に変わったら鎮火せざるを得ません。

そもそもですが、自分のミスは社員のミスにして社員の成果は自分の成果にするような周囲の誰からも尊敬されない人が群れの中心に居られるわけがないのです。

そして、内心では自分は何もできない人だと周囲が思っているのではないかと常にビクビクしているのです、だからそれを打ち消すように「デキル男アピール」することに始終します、本当に救われない人だと思います。

征服欲丸出しでお山の大将になりたいのであれば、まずは皆から尊敬される人であってほしいと思うのです。

更に社員以上に厳しい業務を日夜問わず休日返上で自らこなし、大きな商談を獲得し事前の資金調達を行い社員の生活を絶対的な力量勝負で保障することです。

尊敬できない人に付いていく人など皆無です、尊敬されて初めて周囲に認められるのです、認めてほしければ先ずは男の器を磨いてほしいと思います。

本当の意味で人の上に立つトップとは実に謙虚なのです、見えないところでしっかり社内の全てを把握し適切な処置を陰で事前に講じているのです、まさに平時は空気のような存在でなくてはなりません。

群れの中心に居る雄ライオンや猿山のボス猿を見てください、平時に自ら目立った行動をするでしょうか？

いざという時以外は寝ているか食べているだけです、つまり「デキル男アピール」している時点で既にボス失格なのです。

さて、このような解りやすい例とは真逆なもう一つ周囲に無意識のうちに「てっぺん主義」だと思われてしまう男性の存在が在ります。

その人は常に受動的で自ら進んで発想し行動することはありません、しかし何故周囲は「てっぺん主義」で上から目線な話し方をすると受け取るのでしょうか？

それは幼いころから周囲が何でもやってくれ自分で物事を判断し解決してこなかった人なのです、そして更に結婚することによってそれが助長されていきます。

「周囲の人は自分の身の周りの世話をして助けてくれる存在」、そういう無意識なる強烈な他者依存の潜在意識が自然に芽生えてもおかしくありません。

そんな人の口癖は「感謝」です、でも口先だけで実は周囲の人が自分を助けてくれることを無意識の中で待っているだけなのです。

正常なる思考の男性は「感謝」という言葉はおそらく生まれてこれまで使った事が無いと思います、感謝の気持ちを素直に表す時は「ありがとうございます！」だからです。

ちなみに先述の征服欲丸出しの人も同様に「ありがとうございます」を言いません、使うのはやはり「感謝」なのです、実に解りやすい思考のゲージだと思います。

このような思考の人が何でも自分で判断し行動するような前向きな人の集団に入ってしまうと、徐々に「あの人のミスをカバーする為に自分たちが存在している」というストレスになってきて、そして「てっぺん主義」だという判を押されてしまうのです。

本人はそんなつもりはありません、でも姿勢や行動の結果は先述の征服欲丸出しの人と何も変わらないのです。

それに早期に気付いて修正しないと、同僚から征服欲丸出しの人と同様に「組織に居てはいけない人」という括りに追いやられてしまうのは至極当然の結果だと思います。

昔からミスを連発したり上手くいかない人への注意喚起で、「優先順位が違う」という言葉がよく使われます。

ただ、その意味は解っても本質が解っていなければ自身に落とし込むことは不可能で、何を修正するのかも解らずにいつまでも過ちを繰り返します。

優先順位を解りやすく言えば、「今この瞬間、最も大事なことは何か」ということです。

例えば、既婚者は「家族が大事なので」という前置きをして報酬額の要求や労働条件などの提示をしてくることがあります。

でも考えてみてください、雇う側にとって家族がいるかいないかは無関係です、その人がどれほどの能力を持っていてどんな結果を齎してくれるかだけが評価対象なのです。

逆に、独身者は自由に時間を割けられるところがあって家族の存在に縛られずに機敏に動けますし、有事の際の徹夜や休出も雇う側からすればお願いしやすいです。

それであれば、同じ結果を出していても独身者の方がはるかに多くの報酬を貰って然るべきなのです。

でも、多くのケースでは家族がいるからということがどこかで優先されてしまいます、その結果その組織からは社員間の軋轢によって優秀な人材が離れていくことになってしまう可能性もあります。

ここで重要なのが既婚者自身が考える優先順位です、家族が大事であるなら先ずすべきは誰からも不満が出ないくらいの成果を上げることです、その結果報酬を多く貰え誰からも文句も出ません、そして最終的に家族を養えることに繋がるのです。

「養う人がいる＝見合う報酬が必要」、この発想の優先順位がまったく逆なのです。

だから報酬額を巡って同僚間に軋轢が生まれ孤立して上手くいかなくなり、その結果報酬が下がり、最後には家族を守ることができなくなるのです。

これで家族を本当に大切だと言えるのでしょうか？

「優先順位が違う」、この報酬問題だけではなく、今やるべき事項や大事にすべき人、すべてにおいて同様のことが言えます。

自身にとって優先すべき事項（人）ができたら、一度それを最も優先順位を低くして考えてみては如何でしょう？

私はこういった際には更に強烈な思考をします、それは「大切なものを失ってしまった」と仮定して思考するのです、そうすると自分の優先すべき事項（人）が明確に見えてくるのです。

私はこれを「負のロジカルシンキング」（マイナス思考）と称しており、あらゆるカテゴリにおいて優先すべき事項（人）を見極めています。

会社が倒産してしまった、事業が大赤字で大失敗に終わった、大切な人と離別してしまった、という仮定結果から逆追いで現在までを思考するのです

ここまで思考すれば、これまで見えなかった優先順位の本質が理解できるようになるかもしれません、そして本当の意味で今大切にすべき事項（人）の優先順位の正解が明確に得られると思います。

お金に拘る人は収入が増えません、人脈に拘る人は有益な人材を得られません、成果に拘る人は商談でクロージングできません、守ろうと思えば守れません、すべてが今優先すべき事項（人）が違うからに他なりません。

成したいことが有るなら意識だけでは成せません、成すには「今この瞬間、最も大事なことは何か？」を思考して、具体的な行動を繰り出さなくては結果的に成すことは叶わないのです。

人間の行動心理で実に面白い事象があります、その一つに名称の定義こそ在りませんが行動内容から私は「事後検証」と称している行動心理があります。

私が命名する「事後検証」とはどのような行動心理かといいますと、「自分が判断して行動した事を後々にそれが正しかったかどうかを確認する」という行動を無意識にとってしまうというものです。

例えば、社員だった頃は自社のホームページを見ることすらしなかった人が、退社後に会社がその後どうなったかが気になってホームページを常に見るようになってしまいます。

また、縁を自ら切った人がその後どうなったか、買おうとして買わなかった金融商品の価格がどうなったかなど、自分の判断が正しかったかそれとも間違っていたのかと判断行動した後に猛然と気になってしまうのです。

私は、過去からこういった行動心理を目の当たりにすることが多々あります。

自ら縁を切ってきた人が突然メールなどで連絡してくることがあります、そのメールには「ホームページを見て元気かなとふと連絡しただけ」とあります。

「昔どおりに元気にやってますよ」と返信すると、「それなら良かったです」だけでやり取りは終わってしまいます。

わざわざ連絡してきたからには何かあると思うのですが、特にこれといった進展はありません。

ただ気になっているのだなということだけは伝わってきます、こういった人は一人や二人ではありません。

縁が切れた後まで未練がましく気になるくらいだったら、新たな関係を構築しようと試みればいいのにそこまではできないようです、否自分の判断したことが過ちだったことを認めたくないのかもしれません。

まあ、人の心理とは思った以上に複雑で深いなと思うことが多々あります。

私はというと自身の判断で行動したことは全てが自身の責任だとして受け入れます、だからどのような結果が起きようとも後ろを振り返ることはありません。

つまり終わったことはその後どうなったかもまったく気にならないのです、その事実は最初からなかった事として次の新たなるステップに既に進んでしまっているからです。

過去を振りかえったところで戻れるわけはないし、できることはあくまでも未来に起こる出会いと出来事でしかないのですから。

ただ、私は過去に去った人を何度も受け入れてきています、それは未来に開かれた新たな出会いだと認識するようにしているからに他なりません。

ＡＩの進化に伴い、この数年で人間の脳の構造や生態について急速に研究され多くの脳のメカニズムや謎が解明されてきました。

そういう意味ではＡＩの研究・進歩によって、本来の目的以上に人類はとても大きな恩恵を受けることになったと思います。

これらの研究の副産物として脳と身体特性の関連性も明らかになりました。

最近は多くの身体特性の衰えを実感しています、ちょっと前までは酔っていてもガードレールを簡単に飛び越えどんなに長い階段でも息を切らすことなく走るように登れました、ところが最近では足が上がらず飛び越える事もできないし駅の階段程度でも足がつってしまいます。

最初は加齢による筋肉の衰えだと思っていたのですが、どうも脳が無理して骨折などを起こさないように筋肉を動かさなくしているようなのです。

人間はある年齢になると、筋力を鍛えても身体を守る為にそれ以上に脳が筋肉を動かすことにストップをかけてしまうようです。

これは脳が進化しているのでしょうか、それとも退化しているのでしょうか？

明らかに解っているのは、脳の合理化によるエネルギー消費の効率化という一つの進化形であり老化現象ともいえる特性だということです。

若い頃は個体差に関係なく、身体成長を優先して無駄にエネルギー消費を促す行動を行うのですが、一定の成長を遂げると今度は脳がその個体においてエネルギーを消費しない方法をどんどん学んでいくのです。

だから、軽い運動や長距離を歩いてもほとんどエネルギーを使わないようになるので、若いころと同じような食生活を送っているとあっという間に太ってしまうのです。

また、エネルギー消費の効率化は筋肉だけではなく、脳を使って考えるところにも範囲が及びます。

思い込みも実は脳の合理化の一つで、過去の事例と比較して目の前にある真実を見極めることなく回答を出してしまうというものです。

思い込み行動は通常の生活には何らの問題もないのですが、日々変化するビジネス環境下では極めて大きな障害となってきます。

人類が誕生した時に、現在のような変化とニューカルチャー誕生の連続であるビジネス環境になることなど脳のメカニズム設計に関して神様も想定してなかったのでしょう。

だから歳を重ねるに従い、身体のエネルギー消費を抑えるように脳が年齢と共に思考を合理化して行くのです、これが過去の経験による一つの頑なまでの心身の個性の形成ともいえるのです。

逆説的に言うと現在の個性、つまり思考や身体特性を分析すると過去にどんな環境下でどんな仕事や生活を送ってきたかをある程度特定できてしまうということです、ＡＩの研究はこんなところにも活かされてきているのです。

これを犯罪捜査において、犯人像を特定することに活用したのがプロファイリングという手法でありコア技術は言うまでもなくデータベースとＡＩによるものです。

例えば、長年ルーティング業務をしている人は、状況変化する中で脳をフルに使うようなビジネスをしている人に比べて身体特性が著しく劣っているという検証結果があります。

これは、特に男性の低体温症との関連性にも一致しており極めて重要な研究成果でもあります。

更に面白いのは、低体温症の人は花粉症やアトピー性皮膚炎・尋常性湿疹などというアレルギー疾患や皮膚疾患にかかりづらいのです、これは何を意味しているのでしょうか？

こういったところから、本来の健康とはどんな状態なのかを研究すると極めて面白いことが解ってきます。

少なくても、花粉症やアレルギー疾患を持っていないからといって身体は健康な状態だとは決して言えないということです。

また、寝たきり老人になる人の多くは前者の変化が伴わない生活を長年に渡って送ってきた人に多いという事実もあります。

さて、最後に何が言いたかったのかという結論を述べましょう。

いつまでも元気に楽しく余生を過ごしたいのであれば脳が老朽化されないように、常に新たな事を考え脳を活性化し続けることが肝要だということです。

これには情報の記憶ではなく、新たな発想や何かを調査しながら研究・分析するという脳の使い方が必須です、記憶では脳は鍛えられないのです。

科学者は昔から長寿の人が多いのもこれで全てが理解できます、つまり重要なのは身体を鍛える事よりも脳を活性し続けるということなのです。

脳が元気な人は何歳になっても理想的な体温を維持し、寝たきりにならず前向き思考で元気に過ごしていられるのです。

実は、体力も精神力も基本思考も全てが脳がコントロールしている産物だったのです。

チャレンジ精神を失う、変化よりも安全＆安定を好む、他者に経済力を依存する、自分は動かず他者に頼る方法を選ぶ、諦めが早い、新たなカルチャーを受け入れられない、こんな人はかなり脳年齢が進み脳が老朽化しているといえます。

そして、これらの真実は環境変化に伴い一気に表面化します、つまり環境が変わった瞬間に現在の自身の脳年齢が浮き彫りになるのです。

常に変化の中で業務をこなしてきた人はそれまでと同じように環境変化にも即座に順応しますが、長期間ルーティング業務を行ってきた人は環境変化に順応できずに我を見失ってしまうのです。

でも、この状況下で歯を食いしばり順応できるように努めることで、２～３年もすると再び脳は活力を取り戻し変化順応する脳に蘇るのです。

また、情報の入力を幾ら行っても脳は活性するどころかどんどん硬化していきます、情報は出力して活用するようにしなければ脳は活性しません。

これは文章作成が最適です、文章を書くには言語を纏める左脳とイマジネーションの右脳の両方が活性化します。

だから、ビジネス関係者には必ず「ブログを毎日書け」とアドバイスしているのです。

また、一度失われた脳の活力を蘇らせるにはほぼ毎日鍛え続けることと、２～３年という多くの時間が必要だということを理解しなければなりません。

文章作成は１回の量よりも継続性が重要であり、ほぼ３日間継続することを止めるとリセットされてしまいます、なので毎日行うことが肝要なのです。

いつまでも元気で長生きしたいのならあらゆることに常にチャレンジし「脳年齢を若くしろ！」、これに尽きます。

昔から、「悩みとリスクは長寿の薬」と言われてきました、なるほどこれらは脳がフル回転する状況です。

近年になり結果論で言われ継がれてきたことが、ようやくその根拠が明らかになったわけです。

リスクを回避し不安の無い生活は平穏だが脳はどんどん老朽化していく、そしてついには寝たきりになってしまうことを忘れてはいけません。

また、不安や悩みが大きすぎても駄目です、脳はその不安や悩みを忘れようとして未来について考えることを止めてしまいます、これもまた脳の老朽化を一気に加速する大きな原因となります。

歳を追うごとに益々前向きに心身共にエネルギッシュに元気になっていく人と、どんどん心身が衰えていく人の差が歴然としてきます、これらの全ての原因が脳年齢に起因していたのです。