愉々快々

この数年間に韓国で流行した「ネロナンブル」という造語は、「自分のやっていることはロマン、他者が同じことをすれば不倫」という意味であり昨今政治経済の多くの人がこの言葉でマスコミに叩かれています。

つまり、自身の行いを正当化させる為に自身の行いは棚に上げて美化しておき他者の同じ行為を不正だと攻める行為をいいます、今に始まったことではなく昔からこういう人はどこでも見受けられますがいったいどんな心理で思考し行動しているのでしょう？

その根幹に在るのは推測の域ではありますが、一つはマウントでもう一つはコンプレックスです。

マウントというのはマウンティング、つまりボス猿が若い雄猿に行う行為で相手を後ろ向きにしてまたがり強さを誇示する行為です、ちなみにマウンティングとは「またがる」という意味の英語です。

コンプレックスは古典心理学の創設者アルフレッド・アドラーの著書によれば、「コンプレックス人間はそれを自身に受け入れられずに多くの不可思議な自己啓示行動を行う」とあるように、自身を正当化する為には他者を卑下することで欲求を満たそうとしている心理であることが理解することができます。

いずれにしても、私はこういう人から経営や事業を非難されると反発するどころか成功を確信するようになります。

何故ならコンプレックスを抱えるほど上手くいっていない人に非難されるということは、逆説的に考えれば現在の延長線上で上手くいくということに他ならないからです。

ときどき突いてくる指摘ポイントがまともな場合も在ります、そのポイントについては即改善します、改善すれば他者に非難されるべく事実が無いということになり、その人はいずれ他者から非難を浴びるようになるからです。

「どんな嫌みな人であっても有利に捉えて利益活動に活用する、看過できないほどの振舞いを認知したら綺麗に縁を切る」、これをしっかり人間関係の方針として持っていればどのような人間が現れようが恐れるに足りず常に正々堂々としていられます。

家族や友人と楽しく（楽して）過ごしてきた時間、これはこれでその人にとっては確かに有意義な時間だったと思います。

でも同じ時期に社会人になって同じ時間を費やした友人は、この間に様々な事に興味を持って物事のファンダメンタルズや理論を経験によって学んでいたとしたらどうでしょう？

５年もすればノウハウと身につけた各種能力は雲泥の差となって現れ、その後の両者の人生は別次元のものになっています。

学生時代に必要な学習は知識の記憶であり、社会人に必要な学習は経験を通したノウハウの蓄積とそのノウハウによる発想や思考からくるクリティカルな行動です。

更には自立した大人としてのマナーや社会通念を身につけることです、つまり学習方法とその結果における出力の次元がまったく異なります。

自立した社会人に必須な学習に時間を割いてきたか、これは既婚者か独身者かは全く無関係な話しです、その人が何をして過ごしてきたかの問題です。

既婚者でも家族が寝た後に一人パソコンに向かうことは可能ですし、休日に道楽に没頭したり異業種の人と交流することも可能です、逆に独身者でも休日は自宅でぼんやりテレビばかり観て過ごしている人もいます。

要はその本人がいろいろな物事に興味を持ってあらゆる物事のファンダメンタルズを学んできたか、そして道楽や異分野の人との交流を通して各種のノウハウや社会通念を得てきたかどうかです。

同様に子供の頃にどんな過ごし方をしてきたかで大人になってからの思考が形成されるという報告があります、野や山など自然の中で持てる時間を自由に過ごした子供、決められた勉強やスポーツばかりでそれ以外の事はやってこなかった子供、自分の世界に閉じこもって一つの事だけを徹底的にやってきた子供、その子の将来の思考は８歳までにベースが構築され１３歳で固定化されるという研究成果が報告されています。

「するべき時期にするべき事をやっておく」ことが極めて重要です、社会人になっても柔軟思考の人はどんどん新たな経験や人との交流を通してオールマイティに各分野での知恵とノウハウを獲得していきます。

逆に固定概念に囚われてしまう人は毎日をルーティングで過ごしては学生時代のやっつけ学習を行うだけで表面上の知識しか身につかず、社会人として獲得すべき新たな知恵やノウハウを心身を通して学んでいきません。

この差は歳を追うごとに格差が広がっていきます、４０歳を越えればこの両者は別世界で生きてきたかのように発想も思考も、更には脳の情報処理構造や処理速度さえも全てが異なっているのです。

見た目は同じ人間です、しかし脳の情報処理構造や処理速度が異なると同じものを見て同じ文章を読んでも捉え方や解釈が全く別のものとなってしまうのです、オーバーな話が種族が異なると言っても過言ではないでしょう。

ちなみに脳の処理構造や処理速度は話をすれば一発で解ります、更にキーボードの打ち込み精度と速度にも同様に現れます。

過ごしてきた時間は取り戻すことはできません、日々同じことを繰り返すルーティングほど人生の時間を無駄に過ごすことは他にはないとさえ思います。

もっとも、その日々繰り返される平凡な人生に価値感を得ている人はそれはそれで幸せだと思いますし異論はありません、ただしこの両者が同じ目的で結びついた場合は話しは別です、価値感の大きな相違から固定概念に囚われている人は柔軟思考の人に大きな拒否感とストレスを与えてしまいます。

もしも固定概念の人が人生を変えたいと柔軟思考の人達と共に歩むのであれば、これまでのささやかな幸福事と身に付けた固定概念の全てを捨てさることです。

そして気が付いたら省みる、省みたら修正する、残り少ない人生を真の意味での生まれてきた使命を見つけ愉しみたいと思っているならそうするしかないというだけの話しです。

もしくは無意味にこれまでの生き方に抗うことをせずに、楽しく（楽して）過ごしてきた幸福事に専念することが自分と家族の平和を維持する方法だと思います。

「お前がいつか出会う災いは、お前がおろそかにした時間の報いだ」、誰よりも遅く寝て誰よりも早く起きていたと言われるナポレオンの残した名言は誰も否定することができないほどに実に深く的を得ています。

「寝ている時間が一番もったいない」、大きな目標を持っている人はみな同じことを言い老いても益々進化を遂げていきます。

最後に、「楽しく（楽して）過ごしてきた時間」と「使命を見つけて愉しみたい」、同じ「たのしむ」の漢字の使い分けに気付き、その意味と理由が明確に解って読んだ人は柔軟思考の人だと思います。

昔から必ずと言ってよいほど「オレ、大器晩成なんで」と言う輩がいます、でも過去そう言っていてその後に成功した人は皆無です。

そもそも「大器晩成」という言葉は、高齢になってから成功した人を他者が評価する時に使う言葉です、少なくても自ら使う言葉ではありません。

毛利元就や徳川家康が隠居する歳以上になってから頭角を現し、あっという間に天下人となったことなどを例に後にこう評価され称えられたのです。

自らを「大器晩成」と言う人の心理は手に取る様に解ります、これまでに成功したことがない事実を受け入れられずに自ら「大器晩成」を口にすることで自分自身を納得させたいのでしょう。

でも、同時に周囲にはこれまで成功したことがないということを表示してしまっているということと、自ら成功したことがないことでのコンプレックスを抱いているのです。

成功したことがないことを認めてしまっている人が、どんなに頑張ってもせいぜい同じことを繰り返して終わるでしょう。

成功する人とは極めて往生際が悪く諦めないのです、決して成功したことがないということを認めないのです、どこかの段階で成功すると信じ切って生きているのですから。

「大器晩成」に胡坐をかいて、自分を甘やかして努力せずしてお金を得ることばかりを考えている人に自分が思ったような成功人生を構築できるわけがないのです。

どうしても「大器晩成」を使いたいのなら、せいぜい３０歳までに留めておくべきかと思います、それを越えたら自分が惨めになるだけです。

何をやっても上手くいかない人の特徴の一つに、自身の行動に対して何事も事前事後の確認と他者への通知を行わないという誤った思考による身勝手な自己完結人間であるという事実があげられます。

個人事業であればこれで良いでしょう、一人しかいないのですから全部自分の責任で自己完結でやればよいのです、どんな結果であろうともミスも自分で拭えばよいだけです。

しかし組織の中に在ってはこれは大問題です、例えば公的書類の作成など経営上極めて重要な事項であるにも関わらず、事前事後で上司に確認もせずに公的機関に書いたらすぐ考えも無しに申請してしまいます、またその報告も上司に聞かれるまでは行いません。

結果、不備を指摘されて再提出となり上司や同僚の怒りを買います、それはそうです一人のミスが自分たちの生活に直結するのですから。

たった数分で終わる確認や報告をしなかった為に、再提出によって認可が下りるのが数週間遅れお金が振り込まれるのが１ヶ月遅れてしまうのです。

予定していた資金が入らなければどうなるかは言うまでもありません、これが全社員の生活に直結する問題だということです。

報告書などの文章も誤字脱字だからです、本人は確認しているつもりでしょう、でも結果的に誤字脱字に加えて日本語の言葉使いや文法がおかしいし、妙な段落や改行などで何を言いたいのかが解りません。

更には物事のファンダメンタルズを得ていないのか理解していないのか、誤った理論や解釈を平気で公言してしまっています、これは自分の株を下げる効果以外には何もありません。

私はよく「たかがブログ、されどブログ」と言います、その本質は「私文書でありながら自身の考えを文章化できない人に公的書類を扱うビジネスなどできるはずはない」ということです。

先の各種申請書もそうですが、ビジネスには企画書や提案書、また事業計画書など多くのビジネスドキュメントが必要になります。

こういった書類は、営業推進だけではなく資金調達や事業提携などに極めて重要なポジションを占めるのです。

本来であれば何度も何度も読み直し、更に他者にも事前事後で確認してもらいながら修正してはこの繰り返しで、寝る間も惜しんで数十回も読んでは書き直して最終形を磨きあげていきます。

最終的には、頭に全ての図や表と共に文章が記憶できるほどになっているのが本来のプロの仕事です。

したがって他者に渡した書類を自身は見ることなく全てきっちり説明できます、だから信用され信頼感からクロージングもお願いすることもなく一発で決まるのです。

このたった一つの文章やドキュメントの裏にどれほどの時間と神経を使っていたのか、読んだ人にはすぐ解ります、そして感動と信頼を与えるのです。

実は他者に文章を読んでもらったりドキュメントを渡す行為は極めてリスクが高いのです、何故ならその人の「人となりとビジネスに対する姿勢」に加えてそのドキュメントの信憑性がもろに表像するからです。

ブログなどは私文書なのですから生き方と人となりが見事に現れてしまいます、成功している人は例えブログでさえも何度も何度も見直し修正を加えたうえでアップしています。

当然読んだ人にはすぐ解るし、それ以上にいい加減な文章を公開できないという真のプロ意識があるからに他なりません、これが「たかがブログ、されどブログ」の真意なのです。

ブログに限らず社内連絡さえも、きっちり仕事をする人は何度も何度も読んで誤解されないかなどを気にしながら編集を重ねて初めてアップしています、でもこれが普通の社会人の常識であり社会通念なのです。

では、適当に読んだだけで間違いないと思い込んであっさりと文章や書類を公開してしまう人とは何なのでしょう？

「自分は誤りをしない」というナルシストな自信でもあるのでしょうか、そのナルシスト的発想での思い込みとミスしても誰かがカバーしてくれるという手抜き作業こそ、組織においては他者に不要な作業をさせてしまう大きな障害になるのです。

こんな極めて単純な人間関係の基本中の基本事項でさえも真に理解できない人が驚くことに実際に世の中にいるのです、「何事もやっつけで適当にやるズルイ人」という評価を下された瞬間にその人の末路は決まってしまいます、この評価を修正するには評価を下された１０倍もの期間と努力が必要になります。

ビジネスとは厳しい世界なのです、面倒な事から逃げ結果的に面倒な事を他者に押し付けて自分は自分事だけして楽して生きている人に、成功や夢の実現など一生を通しても成し得ないでしょう。

ミスした人が家族と団欒している間にリカバリーする人は徹夜で仕事をしている、この事実を知る人は「やっつけ人間」を決して許すはずはありません、むしろ恨みさえも覚えるでしょう。

「一事が万事」、不正確な業務をするという烙印を押された人と一緒に苦労したいという人は皆無です、何故なら不必要な業務を結果的にやらされるはめになるからです。

事前事後確認を怠り、でたらめに重要な組織の公務を右から左へと流れ作業で私物化するような人は他者の協力など得られずはずはなく、何をやっても上手くいかないのは至極当然の結果です。

「一つの事象は人生全ての縮図」です、これが「一事が万事」という格言の本質です。

しつこいほどに自身を認めてほしいという承認アピールをしてくる人は、何時の時代もどの世界にもいます。

不思議なことに、組織の中で本当に利益貢献している有益な社員は常に存在を意識させません。

存在感を消しながらも納期はきっちり守り、任された業務もミスも無く完璧です、したがって更に周囲に安心感を与え存在を意識させないのです。

逆に、ミスを連発し常に社内にトラブルの種を作っている人は、「また何かしでかすのか？」と経営陣だけではなく同僚たちも強く意識させられます、この不必要な事項に意識させられるということが人間にとっては本当にストレスなのです。

加えてミスをカバーしようと思っているのでしょうか、「頑張ってますアピール」を思い付きだけで行ってくるのです、これが更に自身の業務を妨害され何とも言えない強いストレスになるのです。

依頼された事がまともにできずにミスばかり、それをカバーするように依頼されていない事を必死にやろうとする、本末転倒もいいところであり且つ優先事項を大きく間違えています。

更に自分中心での身勝手な思考であり、そこに他者への思いやりや気遣いなど微塵も在りません。

２０歳代なら解りますしやる気があって将来が楽しみでもあります、でもいい歳した人にやられると腹立たしいだけでなく憎悪感まで覚えます。

戦国時代の有能な武将は、人知れず成果を上げ親方に呼ばれるまでは粛々と自身に課せられたノルマをクリアしていくだけで自ら承認アピールなど一切しません、だから更に信頼されここぞという時には大任を与えられるのです。

承認アピールしてる時点で、「今の自分は役に立ってない」ことを自覚しているわけですから既に落ちこぼれなのです、それをしっかり受け入れ他者に迷惑をこれ以上かけない為にも大人しくしていることです。

そして、他者に自身を承認してもらうのではなく、他者が自身をどのように感じているのかをまずは承認すべきです、自身が他者の気持を承認すれば他者もそれに応じる行動を取れるというものです。

これらを認められずに自己都合だけで対応しようとするから、その反動で無意識に強烈な承認アピールという行為に走るわけです。

そこに組織の利益や他者の現状把握などは存在せず、考えているのは狭い視野での自分擁護のプライドと家族の生活という保身だけです、これではたして組織の一員と言えるのでしょうか。

組織活動の邪魔になっても利益にはならない存在は組織の長が最優先で解決すべき事項です、組織の利益と社員の平和を守るという大義名分の名において厳しい決断をしなくてはならないでしょう。