経営者思考塾

Ａさんは都内の一等地にある豪邸に住んでいて高級外車を２台も所有しています、そして身なりも常にブランドを身に着けています。

Ｂさんは都心から離れたベッドタウンの借家に住んでいて中古で買った軽自動車に乗っています、そして身なりは常にラフな服を身に着けています。

さてこの２人、どちらも企業経営者ですがどちらが社会的に成功していて裕福だと思いますか？

ほとんどの人はＡさんだと判断します、しかしこれが一つの「情報の罠」だということを意識して欲しいのです。

実はＡさんの住んでいる家の名義は会社名義で、しかも銀行借り入れの抵当権が設定されています、また車は会社の経費によるレンタルです。

更に会社はこれ以上借入をできない状況にあり、その個人保障の額は１億円を超えています。

対してＢさんは、借金はゼロで代々から引き継いだ実家の不動産評価価値が５億円です。

他に株投資などで得た金融資産は２億円以上、また現預貯金も５０００万円以上有ります。

さて、ここまで個人情報を開示されるとどうでしょうか？

今度はほとんどの人がＢさんだと判断します。

Ａさんは会社がおかしくなったらあっという間に全てを失います、しかも個人保障は一生付きまといます。

逆にＢさんには何のリスクもありませんし海外旅行などにもよく夫婦で行っています、そして毎月の使っているお金ははるかにＢさんの方が多いのです。

人は見かけで判断してはいけません、そして「断片情報の罠」にかからないためには隠れた裏の情報を正確に得ることです。

表面上の情報など氷山の一角と同じです、実は見えないところの情報が重要なのです。

見かけだけでその人を信用し、大きな期待をかけたあげくに最後はこんなはずじゃなかったと思っても「時既に遅し」です。

全ての根本原因は、自分の「見えるところだけの一部しか見て判断していない」という未熟さにあるのです。

更に人物評価するときは、重要なのはどんな人なのかであって財産がいくらあるかではありません。

ずばり、表面体裁とお金しか見えていない人は自身に最も有益な人との信頼関係を構築できない人です。

身の丈で素直に生きましょう、本当の自分に相応しい人が周囲に集まってきます、その方が楽に生きられるのです。

そして、たった一人の有益な人との信頼関係を通して爆発的に経営も生活も潤っていくのです、これが一つの成功ということです。

昨今、多くの人が不適切な言葉を使うようになってきたと感じています。

こちらからお金を支払っての業務依頼に対して、「積極的にやってますか？」の質問に「義務感で行っています」との回答で思わず契約解除しようと真剣に考えてしまったことがあります。

お金を貰った瞬間に依頼された業務は義務ではなく債務です、つまりそこには結果責任を問われるプロとしての履行保障を行わなくてはならないのです。

場合によっては不履行やミスで業務が滞れば支払い停止、更には実損が出た場合は損害賠償の対象となるのです。

つまり「義務感」と言うなら、お金を貰った瞬間に「責任感」と言わなければならないのです。

義務感を使うとしたら業務依頼の方です、仕事が無いからと仕事をあえて作ってまでもお金を支払ってあげようと考えてのことなのですから。

もしも本当に義務感という言葉が適切な心境であれば、自身のおかれた立場を正確に理解していないか全方位の視野で考えずに一つの事項だけを取り出して考える思慮に欠ける人ということになります。

何れにしても、不要な人間関係上のトラブルを起こす可能性が高い人だという評価になることは間違いありません。

不適切な言葉や不遜な表情、日頃どんなに良い人ぶっていてもいざという時に「日頃は表面だけで適当にその場で合わせて生きている人」という、薄っぺらい人間性が露見してしまいます。

本当に相手を尊敬し信頼しているのであれば不適切な言葉や不遜な表情は絶対に出てきません、それは自分の信条に対する裏切りとなるのですから。

自分の生活の為、当座のお金の為、これを優先しているからこその言葉や表情となります、こういった本心はそうそう隠し通せるものではありません。

表面だけの取り繕いは何時かは似非だとばれます、常に自分の心に正直であってほしいと昨今の起業家を見ては思うばかりです。

アスファルトの道路の隙間にひっそりと咲くタンポポ、何という生命力なのでしょう。

このタンポポは確実にこの世に存在しています、しかしそれに気付いた人だけがそのタンポポの存在を知り多くの気付きを得られます。

これと同じようなことが「チャンス」と「人の縁」です、誰もが同じ環境にいれば天から同じチャンスが与えられます。

でも、それに気付いた人だけがそれをチャンスと認識し我が物にすることができるのです。

人の縁も同じこと、その人は自分にとって将来どれほどの幸運と利益を齎せてくれるのかその時にならなければ解りません。

しかし、多くの人は今だけを見て考え、自身の利益優先で付き合うか否かを結論付けてしまっているように思います。

酸いも甘いもいろいろな経験を積んでくると絶対に現状だけを見て判断はしないものです、良いことも悪いことも人というのは今ではなく真の姿はある時期にならなくては解りません、鋭い感性でそのものの本質を見極める感性が重要です。

薬の発見は？

宝石の発見は？

合金の発見は？

みんな鋭い感性の持ち主によって偶然の産物の中から見つけ出したのです、目にする全ての物を目で「見る」のではなく心で「観る」ことが肝要です。

そして、これらは多くの経験によって自身で学んで身についてくるようになるのです。

少し前までは週末の夜ともなればあちらこちらで行われていた街コン、最近は静かな週末を過ごせるようになりました。

この終焉は言うまでもなく例の主催者の強姦事件を発端としています、その後同じような事件が報道され一気に冷え込んでいったことは想像するに容易いものがあります。

こういったリアルコミュニティのイベントでの事件、主催者が主導していれば論外ですが主催者が知らないところでの会員同士の事件であっても主催者責任が問われることになります。

入会時に入会規定や免責事項をうたったところで、これらは事件ともなれば何の意味もありません。

まして、会員から会費を取っているなら責務から逃げられない根拠となってしまいます。

法廷で責任追及されたときに、「入会時に入会規定や免責事項を示している」というのは主張としては聞き入れてもらえますが、それによって罪が軽くなることはまず無いと思った方がよいです。

何故なら、これらは法的に強制力が無い個人の「ローカルルール」という範囲に他ならないからです。

どんな事が起きてもよいように、常に万全の管理体制と責任ある統制力でコミュニティをまとめて行ける人でないならコミュニティの主催者にならない方が無難だと思います。

世の中、楽しい事の裏には必ず厄介な悪魔が潜んでいる事を覚えておくことが肝要です。

何をやるにも誰がやるかが重要です、そしてコミュニティを作るなら自分が責任を持って保証できる人だけを会員にすることが無難かもしれません。

今も昔も口達者な人がいます、ところで口達者とは「話しが上手い」とか「交渉に長けている」などという意味ではありません。

役に立たない事項を自分の言いたいように話しができるという意味において、本来は褒め言葉としては使えない言葉なのです。

ビジネスに、自分の言いたい事をハッキリ言えるかどうかなどはどうでもいいことであり何の役にもたちません。

話しをさせれば、何を言っているのかよく解らないが大成功している人など幾らでもいます。

セミナーやプレゼンテーションだって同じことです、言いたい事が言える能力などは関係ありません、相手に正確に伝えられる能力が肝要でありそれは話し方の問題だけではなく人間性を含めた仕草などすべての評価なのです。

話しは上手いがビジネスにまったく繋がらない人は、話しをするという行為そのものに何か大きな勘違いをしているかもしれません、結局のところビジネスに重要なのは姿勢と結果だけです。

口達者で言った事をやらない、約束は守らないか忘れる、金払いは悪い、仕事を頼めばやっつけ仕事、これでは評価に値しません。

話しはよく解らない、でもしっかり約束を守り言った事は必ず実行する、当然有益な人が寄ってきます、ビジネスで成功する人とはこういう人なのです。

最近では口達者というか言い訳達者が多くなってきている気がします、言った事をやっていない現状を咎めると冒頭から「やろうと思っていました」と言い訳が始まります。

「口達者が何になる、覚悟が乏しい証拠だよ」とは孔子の教え、今も昔も口達者は厄介者として見られているようです。

プロなら言い訳する状況をそもそも作りません、約束した事を約束通りの期日までに行うだけのことなのです、それがプロとしてのルールであり信頼されるための最低限のマナーなのです。