「こんなはずじゃなかったのに何で？」なんていう愚痴を行きつけのショットバーでマスターと話をしている人がいます、私が思うにほとんどの人の人生は計画通りにはなっていませんし現状に満足している人はかなり少ないと思います、だいたいの人が何かしらの不満を抱えて日々暮らしているのです。
ただ現在の状況は確実に過去自分で選択して実行してきた事が表面化しているに過ぎません、それはビジネス然りプライベート然りです、選んだ職業・人・方法・行動の全てが今に繋がっています。
愚痴る前に大いに反省し軌道修正を試みることが肝要かと思います、そもそも自分の選択や実行した結果なのに自分は間違っていないとして世の中や周囲、もっとひどい場合は親や家族のせいにする人もいます、その時点でおそらくその人は軌道修正できずに今の現状を永遠に繰り返すしかないと思います。
自分の身の回りに起こっている事をまずは素直に受け入れることです、そして妙なプライドを捨て自身と真摯に向き合うことです、人生の軌道修正ができない人に限って「譲れない拘り」とかいう意味のない鎧を身に纏っているのです、その鎧が自身をどんどん追い込んでいることを自覚することです。
面白いことに計画通りにいかずに不満を抱えている人ほど他者には上から目線でアドバイスや指摘するのが好きなようです、私が思うに自身の現状を認められずにマウントを取ることで心の隙間を埋めているようにしか思えません、そんな自分に素直に生きられない人が実に多くなったと感じる昨今。
ところで今の自分の姿は若かりし頃に夢見た姿でしょうか、そうではないなら何歳になってもやり直せばいいと思います、それができないなら愚痴を言わずに現状を甘んじて受け入れればいいだけです、それが何歳になっても日々を幸せに暮らす方法だと思います。
一連の某国の高市首相を狙い撃ちした陰湿なる執拗な攻撃ですが高市氏は堂々と無視を継続しています、私はこの姿勢が一番賢い作戦だと思っていますので個人的にも大歓迎です。
高市氏は経済だけではなく経営戦略や他国文化などにも長けている人で当然某国の「論語と兵法」を相手によって使い分けるというダブルスタンダード文化も研究し尽くしているでしょう、流石の見事な対応だと思います、こういう時に日和って下手な謝罪や発言撤回すれば次の作成がオートマチックに発動され永遠に収束しないと思います。
そもそもですが某国は高市氏が首相になるのを最も懸念していた国で与党連合から公明党の離脱を主導したという陰謀論（事実だという指摘もある）まで出ているのですから何をしても足を引っ張りたいわけです、そんな見え透いた作戦にまんまと乗る必要もないのです、「エスカレートして軍事行動に出たらどうする？」などという妄想を通り越した寝惚けた意見を言う日和った老害政治家や識者もいますが見当違いも甚だしいと思うばかり。
理不尽な攻撃（口撃）には何も言わない何もしない戦法が一番、何かを言ったり行えば更に輪をかけて手を変え品を変えては因縁をつけてくるだけです、かっこ悪いと言われようが怖気づいたと思われようが、そんな輩の存在も含めて無視を続けるに限ります。
戦略無視は本当にジワリと力強いメッセージを発揮しだします、先手を打った相手は何を考え何をしてくるかと熟考し続けます、そのストレスから些細な凡ミスを犯します、何かを仕掛けるならその凡ミスに乗じて特大の攻撃を仕掛けるのが戦略経営の定石です。
また某国の経済制裁的な数々の嫌がらせも自国民向けの体裁に過ぎずマスコミが騒ぐほどの影響はほとんど無いというのが事実です、数年前はまだしも今では某国の観光客数は全体の１５％程度に過ぎずキャンセルは主に団体旅行であり直接高級化粧品や家電を仕入れる爆買いのビジネス来訪者は一向に減少していません、ホテルも他国の観光客や受験生での予約でキャンセル分はあっという間に解消し大きな被害も無かった様子です。
日本の優れた民族性は災害や事故といったマイナス面での学びからプラスに転じる軌道修正が早いことが世界的にも評価されています、この機にインバウンド然り輸出入然りで某国に依存する事項から脱却を試みる方針が早くも論議されています、私個人的には日本の未来ビジョンは極めて正しい道を歩み出したと感じています。
このような政治的な動きとは裏腹にここ池袋は相も変わらず別世界のようです、行き交う人の言語は某国語ばかり、私の行きつけのレストランもオーナーだけではなく従業員全員が某国人、ちょっと前まで通っていた歯科医も某国人、良く買い物するミニスーパーのオーナーも某国人、政治的な問題など何もなかったように全てがいつも通りの日常で明け暮れしています。
突然ですがＡという事項が極めてＢに酷似しているとして、あるときにＡがＣに変化したのであればＢも遅かれ早かれＣに変化していくと予測できます、これが一つの自然の摂理という流れの法則です、ビジネスであれ経済的な問題であれ未来を見極めることができる人は今この状況に楽観もしないし悲観もしません、そしてマイペースに状況の変化を愉しみながら天の時を待つこともできます。
でもこういった一つの法則的な流れをまったく意識することもなく日々繰り返す出来事に翻弄されながら生きている人もいます、そして些細な人間関係でのトラブルでパニックになり絶望することさえあります、また僅かな喜びごとに浮かれ優先すべきことすら忘れてこの喜びが未来永劫続くものと考え満足してしまいます。
多くの人がこういう日々の些細な出来事に翻弄される生き方をしていると思います、これに関しては悪いこととは思わないしそれが所謂人間らしいとも思います、ただし普通の人生ではなく何かを興して自身の理想とする世界を築きたいと考えているなら市井の人と同じ思考で生きていても絶対に満足な結果は得られません、むしろ無謀な夢など持たなければよかったと自分の人生に失望すら覚えるようになるでしょう。
理想とする世界を生きている間にどうしても築きたいのであれば今すぐにでも市井の人の思考を捨てることが重要です、そして今の状況を見て考えるのではなく５年後１０年後を見据えて今そして未来に何をすべきかを思考することが重要です、それには冒頭の法則から思考する癖のようなものを獲得しないと自然に思考し行動を起こすことはできません。
では自分にその能力が無い人や獲得できない人は理想とする世界を得られないのでしょうか、否可能です、そういう思考ができる人のできるだけ近くで活動し人生のパイロットランプの如く意識して思考と行動を真似するだけでよいのです、これも一つの成功するための流れに素直に従うということかもしれません。
自然の流れに抗って生きても苦労は多けれど何一つ得ないで終わる可能性が極めて高いです、人生は生きている間だけです、生きている間に何をしたかであの世に逝く瞬間ににこやかに笑えるか否かが決まると思います、充実した思い通りの人生で終わらせたいのであれば先ずは成功するための正しいプロセスを正しい順序で踏んでいくことです。
毎年のように空気が冷たく感じてくると年末年始を意識するようになります、これは何歳になっても変わらない意識です、そして口をそろえて「昨日まで正月が開けたと思ったらもう年末・・・」と言うのです、これも毎年変わらない口癖です。
本当に１年なんてあっという間です、「起業家になったら３年は赤字でも興した事業を続けろ」と周りの起業家に言ってきましたが、待つ時間は始まる前は長く感じても終わってみればあっという間なのです。
事業を行うに３年など序の口です、１０年続けて初めてその事業が継続できたという価値が出はじめてくるものです、ビジネスってパッションなどではなく初心忘れず努力の継続で決まると言っても過言ではありません、所詮ビジネスとはそんなものなのです。
さっぱり売れなかった商品も１０年続けていると世間の価値観や流行が変わってきます、そして見向きもされなかった商品にいきなりスポットライトが当たることなど珍しいことではありません、だから最低でも３年は継続させないとその事業を興したことが正しいかどうかも解らないのです。
１０年という期間の放つもっとも大きな価値は起業した覚悟が本物かどうかという証を示せることです、これは大きな根拠となります、今世界に名を馳せる料理人や職人のほぼ全員が１０年以上の下積みがあったからこそです。
どんなすごい料理を作れたとして名を残せないのはその世界に誇る根拠が何も無いからに他ならないのです、料理人だけではなく天才的な技術者も技能者も全てが実力も然りだけど同じことを継続してきたという根拠が最も重要な事項なのです、儲からないからと次々に職や付き合う人を変えているようでは成功しないのは当たり前なのです。
突然ですが、デスク周りは勿論のことオフィス内や家の中が不要物などで埋め尽くされていませんか、何故こんなことを書いたかというと、私の４５年の経営経験でほぼノーミスでクロージングも１発で決めるような人のデスクは非常に整然としておりデスクの周辺に不要物の一つもそのままにしてないからです、当然私も不要物はすぐ捨てるし自分で使ったものは自分で片づけたり洗ったりしています。
逆にいつまでも成果を上げられない人の机の上には不要になった書類が山と積まれ引き出しの中もごちゃごちゃです、更には年末の大掃除の日も他の社員が必死にやっているのに忙しい振りして何もやりません、自分で使ったものまで他の社員に片づけさせています。
さて、身の回りを常に綺麗にしている人は何故ミスもなくビッグチャンスに強いのでしょう、まず身の回りを整然とさせている人は業務を溜めない人であり当然納期遅れもありません、また資料も端的に他者目線で書かれています、自分一人でできない事も周囲が手伝ってくれます、何故なら皆から好感を持たれている人だからです。
大企業との商談でクロージングを１発で決める理由は、それなりの企業の重役は言葉ではなくて姿勢やちょっとした仕草をみて一緒にビジネスできるかどうかを見極めているからです、何故なら経営判断する立場の人は身の回りを整然とさせている人だからです、自分と同じ匂いを発しているか否か、そこだけを見ているのです。
きっと、自分の事も人任せで掃除も自分でやったことが無い人って自分ではそういう感覚に極めて鈍くなっているので他者からそう見られていることも気づきません、そして周囲からも尊敬されずに誰も進んで手伝おうともしません、結局組織に在って孤立し孤軍奮闘で始終するのです、だらしない大人を観て好感を持つ人はだらしなさに鈍感な人だけです、だから成果が出ない、極めて簡単な理屈なのです。
