経営者思考塾

今までとは、ガラっと変わった流れを意識することはありませんか？

昔関係のあった人に事有るごとに再会する、以前やりかかっていて途中で止まっていたものが複数同時に再起動を始めるなど、流れというのは本当に面白いです。

物がひとつ壊れると次々と壊れる、信号も一回引っかかると連続して引っかかります、これが流れ＝「時空間のリズム」というものです。

それなら流れを感じたら、それに従って素直に行動してみるのも手ではないでしょうか？

それが極自然だと思うのです、そういう意味で私は流れを感じるとその流れを変えようとせずにむしろ積極的に乗っていきます、この方法が結局ストレスがなく物事もスムースに動いてくれます。

人間も含め生物すべては地球のリズム、強いて言えば宇宙のリズムの中で生死を繰り返しています。

植物はそのリズムを知って芽を出し花を咲かせ種を作ります、昆虫も魚類もみんなそういう自然のリズムに従った行動をしています。

人間だけだと思いませんか、自分のご都合主義により「自分に都合よいリズム」が作れると勘違いしているのは。

「成り行き任せ」というと無計画なように捉えられがちですが、「成り行き」とは「自然のままに無理なく素直に従う」ということなのです。

私のブログを読んでくれている門下生に、「最近のブログ、昔のような一刀両断的な切れが無いですね」、「言い回しが丸くなりましたね」などと言われます。

性格や思考が変わったということはありません、理由が有るとすれば門下生に対する間接的な学びの気付きを与える役目が終わり、その意味が無くなったということです。

私の周囲にいる門下生とは何かあれば常にリアルで指導できる関係にあり、中途半端に繋がっている門下生がいなくなったことが大きいと思います。

過去にはブログを読んで大きな気付きがあったのか、慌てて会いにきた人もいれば逆に急速に離れていく人もいました。

「賢者は上手に人を好み、上手に人を嫌う」（孔子論語より）、まさにブログでの間接指導の効果は大きかったようです。

本心を語れば誰かを特定しているわけでもないのに身近にいる多くの人は自身の事かもと思うようです、何故なら人の思考や行動とは共通事項が極めて多いからです、個性という事項はそのほんの１部の表面的な差に過ぎないのです。

本心を常に表示さえしていれば、私と共に歩んでいきたい人とそうでない人とに自然に淘汰されていくのです。

本当に伝えたいことは曖昧ではなく本心をストレートに表示することです、人間関係を常に自然な形で憂いなく収めていく、これも一つの成功法則だと思います。

経営者と言えども特別な存在でも何でもなく普通の人と何も変わりませんし、生きていくうえで特別に有利になることも不利になることもありません。

でも多いのです、起業すると特別な人間だと過剰に意識してしまう人が、そして自分自身に妙な暗示をかけてしまうのです。

その暗示の最たるものが義務感と責任感です、でもこれは真面目な人だからこそであり起業しても起業前と何ら意識も行動も変わらない人よりも全然まともです。

この義務感や責任感は時として自身をストイックに追い込んでしまったり、その結果のストレスを貯め込んでいってしまいます。

会社員時代とはライフサイクルも変わります、時間的な自由がある半面で自身で稼せがなくてはという責任や常に付きまとう経済的な課題で行動や思考に大きな制約を感じる人もいます。

そのストイックなまでに自身を追い込みストレスを感じても、「自分で選んだ道だから」、「経営者なのだから」と自身に更に鞭を打つ人もいます。

運良く有益なメンターに出会えた経営者は、どこかでこの意味の無い自己暗示に気付くのです。

私の場合はこの気付きを得たのが何と起業後２０数年が経過したときです、気付きを得た後はスーっと気持ちが楽になったのを今でも思い出します。

２回り以上も年上だった今は亡きその先輩経営者は、当時経営四十数年の経営者人生を隠居し出身地に住居を移し悠々自適に暮らしていました。

「自分に無理を強いても誰も幸せにできない」、心をえぐられるほど痛い一言でした。

この気付きが無かったら、上場を目前にして野に下る判断をしていなかったかもしれません。

自分だけではありません、社員に更なる無理を強いて仮に上場できたとしてもエゴに過ぎなかったと後悔していたかもしれません。

野に下る判断の数秒間、先の先輩の一言がふと脳裏に浮かんだのです。

志半ばでの大挫折という痛恨の悔しさ以上に「自分に無理を通す」自分が急に嫌になったのです、それを通したところで「誰も幸せにならない」と事実を真摯に受け入れられる自分がいました。

経営者と言えども特別な存在でも何でもなく普通の人と何も変わりません、本当の自分に立ち返るきっかけは何処かで必ずあります、そのときは素直に本当の自分を真摯に受け入れてほしいと思います。

事業や経営の失敗など恐れるに足りません、本当に恐れなくてはならないのは人としての人生そのものの破綻なのです。

私は機会がある都度に直接また間接的に何気なくこれを伝えます、多くの人はその場では解った振りをしますがやはり自分に無理することを止めません。

きっとどこかで痛感するときがあるでしょう、そのときで充分です、経営者としてではなく「人として」の本当の自分を取り戻してほしいと思います。

特別な存在という意識から解放された経営者は、その後の経営方針を例外なく大きく転換させていきます。

そして経営や事業推進を、自身に無理のない方法で道楽のように楽しめるようになるのです。

当然のこと苦労することも嫌なことも多々有ります、でもこれは別に経営者に限りません、人として生きていく上には避けて通れないものなのですから。

どんなときも楽しもうと考えるようになるのです、それが「苦楽楽楽」という苦しいときも楽しみ楽しいときも楽しむということです。

孔子論語にこんな教えがあります、子曰く「経験豊富な者はみな名言を持っている、しかし名言を持っているからといって経験が豊富だというわけではない」、実に明確で的確です。

著名人の名言を何処からか引用しては、自分の名言かのように自慢げにＳＮＳに上げている人がいます。

著名人の名言にはその時代背景やその人が何故そのような名言を言ったのかが重要であり、それを解らずして明言だけを拾っても何の意味もありません。

まずは、その名言の意味をしっかりと理解する事が学びとなるのです。

もっとも、他者の名言を意味も解らず引用している人には学ぶという姿勢などは微塵も感じませんので背景や意味などどうでもよいことかもしれません。

そして名言とは、自身の経験を通して達観できた時に自然に口から出て来る言葉が名言になるのです。

名言を意味も解らず使うのであれば、他者の名言ではなく自身が創作したものを使うべきかと思います。

単なる名言のパクリ行為は、周囲の人は大人の対応しつつも心の中では嘲笑しています。

「プラス思考」というのは意味も根拠もなく単純に前向きな発想です、したがってそこには反省などは存在せず自己成長とは無縁の代物です。

しかし「肯定思考」は違います、まず何故そうなったのかを確認したうえで更にプラス思考で考えるのです。

したがって、そうなった原因を認めたうえでの反省が入ります、この繰り返しによって人間は成長していくのです。

仕事で大きなミスをしたとしましょう、プラス思考は「まあいっか、次は頑張ろう！」となります。

ところが肯定思考だと「俺の説明が悪くてすれ違いが起きたんだな、今回の結果を踏まえて次は頑張るぞ！」というようになります。

まず経緯と原因を認めること、その上でプラス思考で考えるのが肯定思考なのです。

如何なる結果においても必ず原因や根拠があるのです、「何で怒るんだ？」で済まさず相手が怒った原因を省みることです、必ず怒った原因があるのですから。

もし、それが自分にあるとしたら潔く認めて誤ることが肝要です。

「プラス思考」から「肯定思考へ」、これによって今まで苦手だった人が急に尊敬する人に変わるかもしれません。

多くの場合に相手が悪いのではないのです、自分の思考や行動が悪いのです。

思考変われば景色が変わる、景色変われば見える物も見え方も変わってきます。