伊東久雄

病弱な人から健康食品を買うだろうか？

生き方下手なカウンセラーに相談するだろうか？

商品やサービスの信憑性とは、

カタログやパンフレットなどでは測れない。

提供する人はどのような人なのか、

これが最も信頼できる証であり根拠である。

自分のビジネスに確固とした根拠を示せているか。

お金を貰うプロなら常に自問自答する事項である。

北京・ロンドン・リオデジャネイロと、

オリンピック３大会で体操個人で総合２連覇を含む、

金メダル７つという快挙を成し遂げた内村航平。

両親が体操選手だったことから体操を始めるが、

初試合は最下位で誰も将来を期待していなかった。

そんな彼に転機が訪れる。

１０歳の時に見せられた父の金メダル。

「僕も欲しい」と人が変わったように練習に励んだ。

しかし、そのときの父の金メダルはインターハイのもの。

彼はオリンピックのものと勘違いを起こしていた。

勘違いでもなんでもいい、

執念で最高の結果が齎されれば志は本物である。

ビジネスの世界でも勘違い人間は多数存在する。

理由は何であれ結果を出せば評価となり根拠となる。

結果を出せない人に足りないもの、

それがこの目標達成への強い「執念」である。

企業の状況は確実に社員の行動に現れる。

社員を見れば経営データを見るまでも無い。

コメント：

社員の目が活きていて自らの意思で積極的に行動している場合は、その会社に希望が持てている証拠である。

生活の為ではなく、目的達成に社員が自ら活動している会社は極めて強い。

大手企業と取引が出来た。

しかし利益に繋がるビジネスなのかが重要。

経営とは名誉ではなく実の結果が肝要である。

コメント：

経営とは、どれほどの利益を継続的に出すかが重要であって取引先が何処であろうが関係ない。

大手企業ほど安く引き受ける企業に出す傾向がある、つまり安く引き受ける会社ということに過ぎない。

ホームページで取引先を並べている企業は何とも格好悪い、「実より名」を誇示するほどの器だと自ら認めているようなものだ。

更には「Ａ社」とか「某＊＊企業」などの匿名表示なら出さないに限る、逆ブランディングもここまでやれば立派だ。

他者の価値を正確に見い出せない人は、

自身の価値を分け与えることができない人である。

他者の価値を正確に見い出せない人は、

価値という本質を理解していないからに他ならない。

利益を生むか否かはどうでもよい事項である。

どうして利益にならない事を今するのか？

その答えは今ではなく５年後に解る。

現在の状況だけを見る判断は稚拙である。

５年後のビジョンを熱く語れない人と、

夢と利益を共有することなど有り得ない。

それこそ今この瞬間の時間の価値はゼロである。