No.32　伊東久雄

膨れ過ぎた風船はちょっとしたことで破裂する。

破裂したきっかけが何かと考えるのが頭の思考。

そこまで膨れてしまった理由を考えるのが心の思考。

頭の思考で考えている間は根本問題は解決しない。

問題の起因は表面化したきっかけには存在しない。

隠れた経緯に存在しているもの。

頭の思考で考えている間は良好な関係構築は難しい。

頭の思考から心の思考へシフトせよ。

見えなかった事象が観えるようになるから。

数の多さを誇る価値観が存在する。

であるなら、数が少ない価値観も同時に存在している。

数の多さを誇る人は自身の価値を上げるため。

例えば、多くの人脈を持っているという誇示である。

しかし、その人脈に入る人は大勢の中の一人でしかない。

他方、人脈が少ない人はその人脈の価値を上げている。

少ない人数に入っているという希少価値である。

ある意味では選ばれた存在とも言えるから。

数の多さを誇るのか少なさを誇るのか。

いずれにしても価値を見出すのは自分ではない。

どんなことも価値を見い出すのは他者である。

よく使われる言葉である「自由」・「愛」・「夢」。

人は、本当に自由な状況なら「自由」を語らない。

人は、本当の愛を知っていれば「愛」を軽々しく使わない。

人は、本当に夢を実現させたいなら「夢」を追いかけない。

「自由」を語るは、自由に憧れ自由になりたいという願望。

「愛」という言葉を使うのは、愛されたいという欲求。

「夢」を追いかけるのは、夢を果たせていないことへの焦り。

それが正直なところだろう。

季節を先取るように風の匂いは常に変化している。

天は万人に平等である。

皆にもたらされている地球規模の変化の数々。

でも、これに気付く人と気付かない人がいる。

経済三要素である、統計・ファンダメンタルズ・マインド。

最も読むのが難しいとされるマインドとは心模様である。

季節に気候、それによって人の心は大きく変化する。

マインドを読むには季節や気候の変化は見逃せない。

自身の事業を興すなら、

全方位の感度のよいスーパー肌感覚を磨くことだ。

「自由でいたいから組織は持たない」

そんなことを豪語する経営者がいる。

起業して何時までも一人で事務所も構えないのは、

果たして経営者と呼べるのだろうか？

事務所を構えず雇用しないのは経営者に非ず。

その生き方に納得して他者に奨められるだろうか？

法人化し企業を名乗ってビジネスと言えるだろうか？

会社とは営利活動を認められた組織や団体。

法人化した時点では大きな組織を夢見ていたはず。

理想と現実の狭間の中で責任感と義務感が交差し、

一種独特の人間関係を恐れるようになってきた。

更には、組織にすれば資金の呪縛も襲いかかる。

トラブルが発生してもすぐに逃げ出す事もできない。

それが正直なところだろう。

本当に自由でいたいなら潔く解散して個人に戻ることだ。

その方が周囲も納得するし言動と行動も一致している。

名だけの法人なんて良いところ取りの自己都合に過ぎない。

覚悟の程は手に取るように解る。