代表のブログ「ビジネスは陰陽バランスで思考する」で示された内容は私たちにとって非常に重要な学びです。
事業の方向性を明確にし考え抜かれた戦略と情熱をもって組織を牽引される代表のような「陽」の存在に対し、それを具体的な形として現実化させていく「陰（実行・運用）」の役割は決して誰にでも代わりができる単純な作業ではありません。
代表が掲げられるビジョンを深く汲み取り課題を整理して着実に結果へ繋げるプロセスには、高い専門性と強い責任感が求められます。
また、明確な方針を示される「陽」に対して「陰」はそれぞれの強みを生かして複数で補い合いチームとして最大の相乗効果を生み出せるという大きな強みを持っています。
私たち自身が代替可能な存在ではなく事業を成立させるために不可欠な「陰」であることを自覚し、お互いの役割を正しく理解し合うことこそが大切であると感じます。
代表が示してくださったこの思想を私たちが真に理解し共有することで組織全体の実行力と絆はより一層強固なものになると確信しております。
―――
このブログは、代表から教えていただいたことを記すものです。
代表のブログは以下にございます、リンクから是非ご覧ください。
愉々快々、行雲流水、経営者思考塾、経営者駆け込み寺
代表の事業創出や事業推進に関する能力は類を見ないほど突出されています。
それゆえ上場企業のトップや役員であっても代表が生み出された事業に一目置き、連携を求めてくるほどです。
その秘密の一端がこちらのブログ記事「常識を覆せ！」で明かされています。
代表からよく教えていただくことの中に「何が足りないかを見いだせ」という言葉があります。
ごく普通に生活していてもそれらを見つけ出すことができるそうです。
日々学び大量の情報を収集されている代表だからこそ難なく実践されていますが、これは私たちにも意識次第で取り入れられるはずです。
自分が得意な分野だからこそ無意識のうちに「常識」にとらわれてしまっているかもしれません。
まずは改めて自分自身の「常識」を疑い見直すことから取り組んでみます。
―――
このブログは、代表から教えていただいたことを記すものです。
代表のブログは以下にございます、リンクから是非ご覧ください。
愉々快々、行雲流水、経営者思考塾、経営者駆け込み寺
ビジネスでは、時に瞬時の判断が求められます。
代表の振る舞いを拝見していると常にその場で即座に結論を出されています。
詳細についての議論はその後に行い、「ビジネスは伸るか反るか、まずは最初に結論を出すことが何より重要である」というのが代表のお考えです。
そしてこれは、私たちがビジネスをご提案する相手にとっても同じことが言えます。
こちらからの提案に対して細部まで質疑を重ねて時間をかける相手は、結果として「やらない」という判断に至ることが多いのが現実です。
一方で、提案に真の価値を感じピンと来ている相手であれば、その場ですぐに決断されます。
覚悟を持ってビジネスに臨まれている方は例外なく判断が早いです。
代表をはじめ、代表の周囲にいらっしゃる多くのビジネスパートナーの方々も、まさにそうした決断力を持った方ばかりだと痛感させられます。
前向き思考
―――
このブログは、代表から教えていただいたことを記すものです。
代表のブログは以下にございます、リンクから是非ご覧ください。
愉々快々、行雲流水、経営者思考塾、経営者駆け込み寺
代表のブログ記事「チャンスロスを意識せよ」にあるように、人は目に見える売れ残りを恐れるあまり本来得られたはずの利益を逃すチャンスロスを見落としてしまいがちです。
代表はこうした機会損失を防ぐため常に先を見越した準備をされています。
特にIT開発において準備に時間がかかる作業場所や実験スペースは、一気に人員が増えても困らないよう余裕を持って確保されています。
また大型プロジェクトへ即座に対応できるよう国内外の協力企業と体制を整え、調達に時間がかかる物資も事前に多めに準備されています。
すぐに調達できるものと時間がかかるものを切り分けて先回りしつつ、状況の変化に応じてすぐに準備内容を調整しコストを制御されています。
この圧倒的な先見性と柔軟なリスク管理こそが、代表がビジネスを成功させ続けている要因のひとつなのだと感じます。
―――
このブログは、代表から教えていただいたことを記すものです。
代表のブログは以下にございます、リンクから是非ご覧ください。
愉々快々、行雲流水、経営者思考塾、経営者駆け込み寺
大きな投資や予期せぬ出来事でマイナスが生じると、私たちはついその損失ばかりに心を奪われてしまいがちになります。
ですが代表の姿勢を拝見していると常に多角的な視点で物事を捉え、一見すると痛手に見えることの中にも次の可能性を見出されていることに気づかされます。
世の中の事象にはいつも光と影の両面があり、たとえ一時の損失であっても視点を未来へ広げればそれは次の成長や利益を守る大切な種へと変わり得ます。
起こった出来事に振り回されるのではなく、そこからどう歩みを進めどのような価値へ育てていくかという捉え方こそが選んだ道を価値あるものへと変えていくのだと感じます。
この考え方や姿勢を真似することができれば何も怖くなくなると思えます。
それを実現するためには世の中を見通し先を読む力が必要なのかもしれません。
過去の数字にとらわれ続けるのではなくいま手元にある状況をどう活かしてプラスへ転じていくか。
物事の多面的な良さに目を向け未来の成果へ繋げていく前向きな姿勢を私たちも日々の業務の中で大切にする必要があります。
損失は未来の節税の種
―――
このブログは、代表から教えていただいたことを記すものです。
代表のブログは以下にございます、リンクから是非ご覧ください。
愉々快々、行雲流水、経営者思考塾、経営者駆け込み寺
