ダイエットを中途半端に行うと必ずリバウンドが起きます、これは簡単な生理現象であり不思議でもなんでもありません、栄養を断った状態で我慢できずに食べると脳の指令により一気に不足した栄養素を吸収してしまうからです。
中途半端はダイエットだけではなく経営にもしっかり現れます、経営改革も中途半端に終わらせると前よりも悪くなるという恐怖のリバウンド現象が起こります。
経営改革とは今の状況を一旦ゼロに戻してから始めるわけですから、始めた当初はコストが出るだけでなかなか利益に繋がりません、ここで諦めて止めてしまうと恐怖のリバウンド現象が始まるのです。
何事も一度決めたら継続させることが肝要です、不思議なことにもう少しで改善するというところでリセットする人が実に多いのです。
こういう人が最も損失が大きい人です、今までの投資も時間も全て水の泡と消え状況はリバウンドで更に悪化してしまうのですから。
「１度始めた事は結果が出るまで継続させる」、「好転するまで耐え忍ぶ」、「動くタイミングを待つ」、成功しない人はこの３つの事ができない人です。
逆に言えば、この３つの事が完璧にできる人はどんな状況になっても必ず復活できる強い経営者と言えます。
１円起業時代と共にブームとなったWebマーケティングですが、このところ法人のＳＮＳ離れが急速に広まっています。
ＳＮＳは有益な人脈が存在しない人が起業後にビジネス人脈を広げる目的で始めるのがほとんどだと思うのですが、ビジネス関係に進展するのは結局リアルで会ってからの話です。
リアルでの人間関係構築が上手い人、つまり人を見る目が確かな人はＳＮＳも有効に活用できて新たなスキルの高い人脈をどんどん形成していきます。
しかし上手くできない人がほとんどのような気がします、「いろいろな人に会うのですが希望と一致しなくて」、「ＳＮＳ上と会ってからでは人が違うようで怖い」という話をよく聞きます、そもそもＳＮＳで交流する前に人物象を見極められなくては意味がないと思うのです。
思うにＳＮＳに期待するところが違うのです、ＳＮＳは知り合うきっかけツールであってビジネスツールではないのです、人間関係構築の基本は今も昔もリアルでの付き合いからです。
ビジネスで成功したいと思うのなら、先ず第一歩は信頼できる人とリアルな付き合いを維持継続させることです、ソーシャルディスタンス時代であってもこれは崩れることはありません。
若い人に年配者は「若いうちに若い時しかできないことをやっておくほうがよい」と言います、でも私は自身でもそうでしたが「若いうちに普通の人にはできない事をやっておくことがよい」と思っています。
ここで「普通の人がやらないこと」ではなく、あくまでも「普通の人ではできないこと」というのが重要です。
年齢に関係なく「できる事をやる」というのは極普通のことです、だから極普通の結果しか生みません。
一般的な人生ではなく勝者としての成功人生を望むのであれば、世間一般的な思考と行動から今すぐ離れることです。
例えば「夏は海に冬はスキーに行く」のは極普通の一般的な人の発想と行動です、私なら「夏はスキーに、冬は海に行く」ことを考えます、これは海外に行けば簡単に実現できるのです、発想は視野の広さで決まってくるのです。
さらに言えば「世間が休みの時は仕事して、世間が忙しい時にのんびりと温泉旅行する」のです、何処に行っても人混みもなく更に繁忙期の半額の費用で済みます。
世間の忙しさを余所に費用をかけず心から贅沢な時間と空間を味わうことができます、しかも旅費や宿泊で浮いたお金は思いっきりその地でしか味わえない豪華な料理を頂くのです。
経営者になったのであれば余暇の過ごし方も普段の行動も世間一般的な人にできない事をやることです、極普通の世間の人と歩調を合わせたいのであれば社員として雇われていた方がよほど幸せです。
「起業して経営者として生きる」、このこと自体が「俗世界からの脱却する」ということなのですから。
世間と歩調を合わせて生活していたら、独立した分の負担がかかるので上手くいって雇われている人と同様の年収でちょっと落ちる生活水準に終わります、年収は同じでも各種の保障や手当が無い分生活水準は落ちるのです。
正直な話が、「自由に時間と空間を楽しみ、普通の人の倍以上の年収と生活レベルを得る」という目論見もあっての起業だったのではないでしょうか、もっとも志もあるのでしょうが前出の目論見も確実にあったと思います。
上手くいかない人に多いのが「好きな事をやれればよい」というものですが、これは起業するための「志」などではなく「上手くいかなかった時の言いわけ」でしかありません、もしくはビジネスを道楽と混同しているかです。
経営者の「志」の原点に在るのは、「自分は他の人とは違う」ということが絶対的でなくてはなりません、それが無い起業であれば経営者として成功することはありません。
先の「好きな事をやれればよい」と言う人で成功している人を見たことがありません、そんな中途半端な人よりも世間一般的な人の方が楽して給与を貰い趣味や道楽で好きなことをしてます。
経営者はみな個性的です、そんな個性というのか何というのか私が最も注意深く観察しているのは存在感というオーラにも似たエネルギー感です。
その空間に入ったとたんに強いオーラを感じる人がいます、しかしその人はただ座っているだけです、その人はそこに居るだけで存在感を強く出しているのです。
だいたいそんな人は話し方も穏やかで淡々と話しをします、しかし顔力というか押し出すような威圧パワーは凄いものを感じます。
私の経験上で言えるのは独特な存在感を放つ人は大きな成功を経験している人です、つまり存在感は自信と気持の余裕から生まれているように感じます。
いろんな経営者を観てきてはっきり言えることは、無理して自分の存在を表示している間は未熟さや稚拙さを周知させているということ、そしてそういう人がビジネスで成功した例は皆無だということです。
大きな成果を上げても常に謙虚な姿勢にその人の底知れないパワーを感じます、逆にちょっとでも有益な話しがきただけで結果を余所に周囲にアピールし大騒ぎする人にパワーを感じることはありません。
成功している人はどんなに有益な状況も結果が出るまでは冷静です、クロージングしてしっかりと利益が出ても常に謙虚で次の課題に既に思考が向いています。
類は友を呼ぶと言うように、成功した人は謙虚で飾らない人に対してビジネス嗅覚が刺激されます、なぜならそういう人が成功する可能性が高いと解っているからです、少なくても存在表示意識の強い人に嫌悪感を感じても魅力を感じることは一切ありません。
存在感を示す人から一目置かれるようになることです、こういう人が未来において成功するのです、そういう人からの見えない陰の存在感を後ろ盾にして。
私はプライベートのみならずビジネスにも情の部分を多々出してきました、やはりパートナーやクライアントが困った時にはルールや契約を曲げても最優先で助けてきました。
その結果において悪い方向へ行くこともありました、私の情のせいで社員やパートナーにも迷惑をかけたこともありました。
そんな自分に言い聞かすようにビジネスはある意味において非情を通すことを心がけています、自分の行いで自分がどんな目に遇おうが構いません、しかし社員やパートナーに迷惑がかかるのはやはり甘えとしか言いようがないと思うのです。
逆にビジネスを離れたところでは情を優先して人間くさく生きてバランスを取っています、自身が犠牲になっても一時的にも他者が救われるなら善いことだと思うようにしています。
周囲の人は、「本当にそれがその人の為になるかは別問題、またそれを善しとするのは偽善者だ」とも言います。
今の私はこれまでの多くの人の恩によって成り立っています、生まれた時はみんな裸です、何も持っては生まれてはきません。
人間とは成長するにつれ多くの人の縁や支援でいろいろな思考を身につけていきます、あの世に逝く時は何も持って逝けないのです、それであれば築き上げてきたものを他者に有効に使ってもらおう、そんな考えが私の中にあるのかもしれません。
