オーディオ快路

ラボ１号のリビングの一角に昭和の音を奏でるオーディオシステムを設置しました。

７０年代のトリオ製の名機と謳われたＦＭチューナーを７０年代のやはり名機ダイヤトーンの大型スピーカーに８０年代のパワーアンプをダイレクトに接続しています、音量調節はＦＭチューナー側で可能なのでこのようなダイレクト接続ができるのです。

スピーカーはあえて離さずにぴったりくっつけています、こうすると部屋のどの位置で聴いても同じ音空間に包まれるのでＢＧＭ的に聴きたいときのお進め設置方法です。

離してしまうと左右の音が聴く場所によってはバラバラになりまとまりの悪い音空間になります。

大学時代に割賦で買ったダイヤトーンＤＳ－３５Ｂですが、今回２回目のオーバーホールに出していました。

ウーハーエッジをオリジナルに近いものを探してもらい全交換、またスコーカーのエッジはオリジナルに近いものが調達できなかった為にシリコンゴム皮膜で補修してもらいました。

蘇ったＤＳ－３５Ｂの奏でる音は、まさに未来だけを見ていた青春時代に聞いていたまったりとした愉音そのものです。

この音色を聴いているとジャズに魅了されていた当時を思い出し、なにか生きている実感が込み上げてきます。

確実に思い出は音に宿るのです。

ラボに設置、テレビはほぼ見ないのでワーキング中はＦＭでニュースを聞いてます

オーディオ道楽と同時並行してのアンプコレクターは少なくありません、そんなアンプコレクターは頻繁にアンプを取り替えては愉しんでいます。

これはネットでの記事の話しですが、１００台以上をコレクションしている人が週一で取り替えては愉しんでいるのだそうです。

私もそこまで頻繁ではありませんが、メインシステムやサブシステムとは別にスムースに入れ替えできるように設置したテンポラリシステムを組んでいて、月に数回アンプを入れ替えては音出ししています。

また、平行してこのシステムのスピーカーは２台づつセットし、３ヶ月で入れ替えるローテーションを組んでいます。

さて、アンプコレクターのこの頻繁にアンプやスピーカーを入れ替えては音を出して愉しむ裏にはどんな理由があるのでしょうか？

ここにはアンプやスピーカーごとの音質の確認以上に重要な理由があるのです、それは「大切なアンプに対して無通電状態を長期間置かないということと、大切なスピーカーのウーハーエッジを硬質化させない」という理由からなのです、つまりコレクションアイテムの正常動作を維持させる為に行っているのです。

８０年代までのアンプには大型のトランスや電解コンデンサが使われています、これらは無通電状態が長いと劣化し寿命を短くしてしまいます、それを防止する目的で頻繁に入れ替えては通電させているという訳です。

スピーカーも長期間稼動させないとダンパーやエッジが硬化してしまいせっかく良い音で鳴っていたものも劣化の原因になってしまいます、硬質化したダンパーやエッジはちょっとした音量でもヒビ割れが生じたり穴が空いてしまうのです、その意味でアンプほどではありませんが適度に稼働させることが重要なのです。

アンプ１００台なら週一でも一周りで２年かかります、この程度の無通電期間なら何とか劣化させずに維持できるでしょう。

私の場合は５０台程度のコレクション数ですから月に一度で４年で一周りします、これがギリギリセーフの周期でしょう。

こんな厄介なコレクションはオーディオだけではないかと思うのですが、維持させながらその機種の音質の特徴も各種のスピーカーとの相性もしっかり記憶させることができるので、一石二鳥だということです。

また入れ替えにはけっこうな筋力を使いますから、一人で設置できなくなるほど筋力が衰えた時がアンプコレクションの止め時なのかもしれません。

近年のオーディオ界にもデジタル化の波が押し寄せています。

オーディオと言えば昔からアナログの世界です、何故なら音という世界はアナログな存在ですから最終的にはアナログでしか音を聴くことはできないからです。

それでも、最終段までオールデジタルというデジタルアンプやデジタル音源が氾濫するようになっています。

そこでそういった機器類の多くはリモコンで操作する機器が増えており、リモコンが壊れると本体だけでは何もできない機種も多くなりました。

特にホームシアターで活躍するブルーレイプレーヤーやＨＤＤレコーダーなどは、今では操作の全てがリモコンによるものになっています。

ここで何が問題かというとリモコンが壊れてしまった時です、勿論新しいリモコンを買えば良いのですがリモコンの価格がけっこう高いのです、更に古い機種になると既に製造中止のものまであります。

そこで自分で修理しようと試みても１００％修理不可能です、最近のリモコンは修理することを前提に製造されていませんし、防水処置で電池交換の蓋以外は開かないように密閉されているものが殆どです。

また、仮に分解できたとしても昔のようにボタンが付いているわけではなく、薄い表面皮膜がスイッチの代わりをしているので接点を磨くくらいしかできないのです。

多くのリモコンの故障は、内部にあるマイコン自体もしくは周辺ＩＣの故障であり圧着製造なので交換すらできません、また交換用部品も手に入りません。

こういったトラブルを解消する方法は、購入の際に価格は高くても名の通ったブランド品を購入するというのが一番です。

何故なら、名の通ったブランドであればかなり古くてもその機種を操作可能な純正リモコンやそのリモコンが既に生産中止になっていてもアップグレードの代替え品が必ず存在しているからです。

更に、数社のブランド製品を一台で操作可能なマルチリモコンという製品がありますが、マルチリモコンも名の通ったブランドが対象となっています。

マルチリモコンは専業のメーカーが存在しており、純正品に対して半額ほどの価格で新品が購入可能です。

つい価格が安いので無名の機種を買ってしまうと、リモコンが壊れたとリモコンを探すも中古で１万円以上もするものを購入するしかないという悲劇が後々生まれるわけです。

こういった意味からも、リモコンで操作するオーディオやホームオーディオ機器は必ず日本製の名の通ったブランド品を購入する事をお薦めします。

どんな物事にも流動的に変化を繰り返す時期と、逆に一切の動きが止まる安定した時期が存在します。

企業においても然りで人材が常に入れ換わりを見せる時期もあれば、長期間同じ人材で物事が勢いよく進む時期とがあります。

安定期は物事が進み出すので、人材は安定期でも経営的には増収増益で活性化します。

オーディオもシステムというくらいで企業と同じように製品が次々と入れ換わる時期もあれば、音質のバランスが一旦取れてしまうとこれをいじりたくない時期があります。

これは本当に面白いものでそれぞれの製品の特性がピタッと合うことがあります、この安定した音質は何かを変えると異和感が出てくるようになります、だからしばらく変更する気にもならないのです。

そして、こういったシステムが安定した時にはシステムを考えずによくなるので音楽鑑賞に集中できるようになり、今度は予算をシステムからソースに切り替わるのでソースの数が増えていくのです、これも企業とオーディオのバランス感覚は同じです。

システムが動く時には本来の活動が止まり、システムが安定した時には本来の活動が活性化する、実に面白いバランスです。

オーディオやホームシアター道楽もこういった流動的な時期と安定した時期が繰り返しでやってきます、オーディオ道楽復活から５年ほどの流動期を得て、ようやく安定期に移行しかかっています。

流動的な時期はお金がかかるし、常に変化させているので各種に神経をとがらせては落ち着きません、それでも一旦安定するとそんな時期を思い出しては懐かしむのです。

私にとってのオーディオと経営は何か各種のポイントで相関性があるのです、そして道楽とビジネスとの摩訶不思議な一致、それは道楽が流動的ならビジネスも流動的になるということです、逆に道楽が安定すればビジネスも安定するのです。

陰陽思想でいう「陰極まれば陽極まる」という陰陽法則が当てはまるのです、いろいろなファンダメンタルズを学び道楽やビジネスに活かす、何事も上手く納める人とは道楽にも手を抜かないのです。

食と健康をテーマに飲食店経営などを行う事業会社の本社は、直営する飲食店舗内に在る事務室に引っ越しました、その後はそれまでの本社事務所は食材と新メニュー開発のラボ（研究所）として稼動しています。

所狭しと置かれたスパイス類やハーブ類に調理器具、これらをラックなどを上手く使って整理すると意外なスペースが大幅に空きました。

スパイス＆薬膳酒ラック

その空いたスペースを有効に活用しようと考えた末、思いついたのがオーディオ＆ホームシアター道楽のラボ（研究室）でした。

このオーディオ＆ホームシアターラボは、１８歳の時から将来好きな事でビジネスしたいとずっと考えていたことの第一歩です、実に半世紀経って実現に向け動き出したのです。

ということで、トランクルームにストックしていた所蔵品を運び込み、また最新機種やこれまで気になっていた製品をこれでもかという程一気に買い込んで、空きスペース全てをオーディオ＆ホームシアターラボにしてしまいました。

常用システムのリファレンスシステム（暫定版）とリファレンス用ＣＤ群

ホームシアターのリファレンスシステム（暫定版）

更には書斎とワークスペースを作り、この道楽が拡大の一途を辿っています。

誰もが欲しいと思うオーディオ製品ではなく、１００人に１人でもこの製品を使いたいと思うような本当にオーディオを知り尽くした人に長く愛されるマニアックな製品を作るのが夢でした。

誰もが夢に見るけど実現されていないものや誰も考えもつかない方式、そんな製品ができないかと考えています。

そんな製品が何時か完成する事を願って、各社の音作りの癖や趣向を研究中です。

その結果、現在ラボ内には大小７セットものオーディオシステムが組まれています、全てがそれぞれに別の目的があってのシステムです。

メンテナンス用のワークデスクとストックラック１号

ラボ内の書斎

書斎バックサイドのストックラック２号

ワーキングデスクとデスクトップＰＣオーディオ実験システム

ミーティングテーブルとワーキングスペース

そして、ついに約２２帖のラボ内に空きスペースが無くなり、旧飲食事業での試食ルームにまで製品がストックされていきます。

年代別の試聴用アイテム

スピーカーのストック品の一部

ところで私のビジネス思考は、利益を全く意識しない好きな事は「趣味」で、それがどこかでビジネスに繋がると思える好きな事は「道楽」、生活の為だけに好きでなくても行うのが「仕事」だと区別しています。

だから、オーディオ＆ホームシアターはその意味では「道楽」なのです。

食と健康に関することも以前は「道楽」でしたが、現在は一部が「仕事」化してしまいましたから仕事化した３年前に次の「道楽」事を欲したのかも知れません。

これが生活の糧になるとは考えていません、だから気軽に好きなように投資して思ったように集中できるのです。

こんな道楽ごとをやり始めたら、意外や本業の事業も上手く回転しだしたのです。

陰陽バランスってこういうことなのです、「陰極まれば陽極まる」ということです。

そして、例え道楽事でも一つの事に向き合う姿勢はビジネスや人生の姿勢にも確実に現れます、「一事が万事」とはこういうことです。

例え「趣味」や「道楽」でも、中途半端な姿勢で行う人はビジネスでの成功も有り得ないと思います。

趣味であろうが、道楽であろうが、仕事であろうが、何かを一度でも始めたら同じ思考で真剣に取り組み継続させることです。

そこから大きな見えない芽が幾つも頭の中で育っていくものです、その育った芽はある日突然のように成長しだして大きな花を咲かせるのです。