経営者駆け込み寺 公式ブログ

経営者は気が休まることがありません、どこかでリフレッシュしなければ新しいアイデアの苦境を乗り切る方法も考え出せなくなります。

そこで一つのリフレッシュ方法の提案です、私はよく節目を使います、節目を都合よく解釈して有益に活用しているのです。

なかなか纏まらない商談が発生した場合など「今月は流して来月決めにかかろう」とか、状況変化の「きっかけにする」と言うか一種の気分転換を行います。

面倒な事の先送りということにもなりますが、取り合えず落ち着く為の精神的なリセットになると考えています。

それによって疲れた頭を一旦リフレッシュするのです、その効果は絶大かと思います。

一つの物事に拘って集中しすぎると考えがどんどん狭くなります、そこで来月から再起動するという大義名分を作って一休みするのです。

そうすることによって第三者的に冷静に今の状況や問題が見えてくるようになります。

節目は何でも良いのです、日・週・月・年・期など都合よい時期を選べばよいのです、この先が善くなることであれば「自己都合」も悪いことではありません。

経営者人生を歩みはじめてからというもの普通ではできないような様々な経験をしてきました、楽しい思い出もありますが明確に記憶しているのが辛い時の心理状態です。

その中でも、理由も解らず一瞬にして崩れ落ちるような強い感覚は忘れようもなく何年経っても夢に出てくることもあります、その度に気を引き締めて過ちがあれば軌道修正できるようになります。

人生も経営も転げ落ちるときは一瞬にして落ちます、数年かけて築き上げてきたものが一夜にして綺麗に蒸発するのです。

多くのこうした転げ落ちる瞬間を経験すると些細な事実から予感のようなものが走ることがあります、こういうときは決して言葉には出さずに行動しないことに徹するようになりました。

転げ落ちる原因はほんの些細な事からなのです、自ら流れを変えてしまう様な軽率な一言であったり敵対してはいけない相手に感情論での敵対行動をとったり、今となって考えれば何とも大人げないと反省しきりです。

私の若いころと同じように、その後に起こる事を考えずに妙な拘りやプライドを優先し感情的な言動や振舞いを行う経営者は少なくありません。

その後の状況は手に取るように明確に解ります、でもあえて言うことはしません、自身の身をもって経験するのが一番の反省であり活きた経験になるからです。

何度も言いますが崩れ落ちるときは一瞬です、あまりに見事過ぎて笑いさえも出るときもあるほどです。

その後の地獄のような状況は悲惨です、数年かけて築き上げたものが一夜でゼロになり復活させるのには１０年かかります。

百戦錬磨の経験者は無闇に流れを変えるような軽率な行動は絶対に行わないものです、もしも行うときにはその相手との関係の全てを終わらせるときだけです、それも巨大な破壊力で一瞬で終わらせます。

「落ちるは一瞬、復活は極めて長し」、どうか頭の隅にでも置いておいていただければ幸いです。

人間とは、期待していたことがなかなかその通りにならないと充分に幸せな状況下でも落ち込みます。

ビジネスでは商談の大幅な規模縮小や銀行融資の減額などは、ある意味では一応の達成をしているので悪い状況ではないのですが何故か手放しでは喜べなかったりします。

ところで、どうして良いことが起きているにも関わらず何となく不安や不満を感じたりするのでしょうか。

よく考えてみるとその要因の全てが自分にあったりします、行動のまずさとかミスではないのです、完璧にやっても同じことです。

要因はたった一つで自分の「過度なる期待感」です、商談の内容、相手の笑顔、飲食での話し振りなどで自分が相手の考えている以上の期待を持ってしまったのではないでしょうか。

相手が当所の内容より結論が変わってきても、それは相手の都合や全体のバランスを考えてのことであるかもしれません。

物事は自分の思うように行かないのが普通です、まあ押し並べて９割以上がそうです。

ビジネスもプライベートも生きていれば身の回りに起きること全てが相手有ってのことで、自分が勝手に決められる物は何一つないのです。

何事にも過度の期待は捨てて自分が後悔のないように精一杯頑張る、後は朗報を待つくらいの余裕で構えていましょう。

「水は流れ流れて落ち着く処に落ち着く」、「物事収まる時に何もしなくても収まる」、これ自然の摂理です、そして物事全て人生もまた同様に。

双方の見解に食い違いが出て自身の行動を咎められると「家族を守るため」とか「社員を守るため」と、あたかも自身の行動が誤っていたとしても致し方ない事であると正当性を主張し、それを理解し認めてもらおうと努めます。

これは結果的に思惑とは裏腹に解決に向け良い方向へ動くどころか、どこまでも平行線となる結果となります。

何故かと言うと「守るべきもの」を主張するのであれば、それは誰にでも「守るべきもの」が存在しているからです、実に簡単な理論なのです。

つまり、あなたの「守るべきもの」を守ろうとすると私の「守るべきもの」が守れなくなる、これは理屈としておかしいことになります。

普通に考えれば当然のことですが、保身でついそれを口にしてしまうのが経営者マインドが低いという証拠でもあるのです。

経営経験が豊富で自信があれば世間や他者を理由にした言いわけは持ち出しません、それが何の意味もないどころかむしろ逆効果になることを解っているからです。

経営者とはどのような状況であれ自分の行動原因による結果であるという責任を担っているのです、自分の行動原因によって都合悪い状況を作っておいて持ち出された家族や社員が聞いたらどう思うでしょうか。

少なくても自分たちが守られているとは決して思いません、場合によっては「他者のせいにしてかっこ悪い」と思うかもしれません。

本当に家族をそして社員を守りたいのであれば、自身の過ちを認めずに正当性だけを認めてもらおうとする姿勢や他者を引き合いに出してでも自身の行いを正当化しようとするプライドを捨てることです。

プライドをかなぐり捨てて「私が間違っていました、本当にすみません」、この一言で大切なものを守れる可能性は飛躍的に高くなるのです。

「家族を守るため」、「社員を守るため」と口では言いながら、本心は経営には何の有益にはならず過ちを認めないという自身のプライドを守っているに過ぎないのです。

「守ろうと思えば守れない」、本当に大切なものを守るとはどういうことなのか、経営者として成功したいのであれば冷静にそして真摯に考えてほしいものです。

新型コロナウイルスや紛争と世界中で暗い話題ばかりですが、そんな暗い話題のなかでも私が一番気になる国内の話題は「今後高齢破産者が多発する」という怖い予測です。

老後破産の社会現象が報じられて久しいのですが、特にリーマンショック以降は毎年のように年末になるとテレビや新聞で特集が組まれるようになりました。

こういった話題を警鐘と捉えて老後に備え準備する人はまだ救われますが、他者事のように笑い飛ばしていた人ほど惨めな老後に陥っていくという現実も見受けられます。

事実、一時は資産家と謳われた芸能人や有名人の悲惨な老後報道は華やかだったころの映像と現在の映像とのギャップに観るに耐えられないものがあります。

さて一般的な人の収入は大きく４つ存在します、それは労働収益・資産収益・家族や仲間の支援・公的支援です。

このうち賃貸などの不動産収益や保険による個人年金は資産収益で、公的年金は公的支援に入ります。

この４つの収益のうち幾つかは無くてもトータルでの収益で生活できれば老後破産は免れます、逆に言えば４つ全てが揃っていても生活するに足りなければ破産状態に陥るわけです。

ただ、私は不思議でならないのですが、どうして足りなければ足りるように考えないのかということです。

老後も働けということではありません、例え収入が無くても愉しく生きていく方法を何故考えて実行しないのかということです。

報道を観れば極貧生活と言いながらもそれなりの家に住み家賃がかかっています、食費も普通の人と変わらないほどかけています、それでいて生活苦とは意味が解りません。

他方、還暦過ぎた独身男性が山の中に在る古民家を安価で譲り受け、維持費は電気代だけで後は全て自給自足のスローライフを大いに愉しんでいる例もあります。

こういう時に独身者は、本当に守る者がいないので誰に気を使うこともないし何を心配することもなしに自由な発想で即実行に移せます。

テレビやオーディオにカラオケ、そしてパソコンも在り多くの友人が常にお酒やおつまみを持って遊びに来ては自家製ピザやバーベキューで愉しんでいます。

本人曰く、自然に触れ天然ものを取り入れた健康な食生活でどんどん元気になってくると言います。

昭和の時代はどこの田舎でもこんな感じでした、みんなが助け合ってお金が無くても逞しく生きていたのです。

養鶏をしている人は卵や肉を、野菜を栽培している人は野菜を近所に配っては共存してきたのです。

お金に頼ってきた人が老後にお金が無くなると生活できなくなります、何故なら他者に与えずに自分と家族の事だけにお金を使い生活の全てを消費するだけで解決してきたからに他なりません。

他者に与えらるだけ与え自身の事にはお金を使わずに生活してきた人は、老後は与えてきた人からの支援や僅かでも公的年金が入り逆に更に豊かな生活ができるのです、田舎で暮らす老夫婦などはこの典型例でしょう。

老後を憂いなく愉しく暮らす為に大事なこととは何か、還暦までに明確な答えを自分自身の中に見つけておくことが肝要かと思います、還暦など本当にあっという間に迎えるのですから。

あと２０年もすれば６５歳以上の高齢者が総人口の４０％に迫るなか、「今後高齢破産者が多発する」という怖いデータを出しているシンクタンクもあります、「私は大丈夫」なんていう保証はどこにもありません。