デジタルの館

コインチェックによる「ＮＥＭコイン」の流出問題はいまだに記憶に新しい人も多いでしょう、それ以前にも「ＮＥＭコイン」はシステム障害によって大きなダメージを被ったばかりです、この裏にはどんな事情があるのでしょうか？

仮想通貨はそもそもブロックチェーンによって管理されている実体のない価値を持った数字です、その取引に関してはブロックチェーンの取引保障と改ざん不能という機能に頼っています。

しかし実際に顧客との間で取引を行うのはブロックチェーンそのものではなく、ウォレット（口座）を介して取引システムによりシステマチックに行われています。

つまりブロックチェーンの取引台帳は保護されているものの、ウォレットに関しては別の仕組みによってセキュリティを図られなければならないのです。

顧客のウォレット管理においては一般的に「マルチシグ」という方式によってセキュリティが強化されています、ところが先の「ＮＥＭコイン」に関しては導入するという広報は流れていたものの見送られてきた経緯があります。

この「マルチシグ」とは一ヶ所にＩＤとパスワードを保管するのではなく、それぞれのパスワードを分割して複数のノード間で分散保有するという仕組みです。

これによって一ヶ所のノードがハッキングされても、ウォレットに辿りつくことはできずにコインが不正に送金される事もありません。

今後の仮想通貨は「マルチシグ」導入が必須になることは間違いありません、更に言えば安全なウォレットサービスが必須になります。

強固なウォレットを誇る仮想通貨が望まれる時代になるのです、何故なら仮想通貨は金融資産という位置付けになったのですから。

思えばバブル経済期直前に多くの銀行や証券会社がネット取引サービスを開始しました、当時不正アクセスによる送金や取引詐欺が横行しテレビや新聞を賑わした記憶が蘇ります。

その都度に金融機関のセキュリティ能力は大きく飛躍し現在の安全な取引の提供に繋がっています、仮想通貨による新たな秩序の誕生とは事件や事故をきっかけに一つのスタンダードが出来あがっていくものです。

また世界的なスタンダードが構築されたとき、それはもう話題性の世界から実世界へと浸透していくことになります。

仮想通貨の隠れた課題の表面化、これを良しとみるか悪とみるか、ここで言える事はたった一つだけです、「既に仮想通貨は政府や金融業界だけではなく社会において無視できない存在になっている」ということです。

デジタルマーケティングは１０年以上も前から提唱されていますが、近年では当たり前になったのか意識して事業化するＩＴベンチャーも少なくなりました。

しかし新型コロナウイルスのパンデミックによるソーシャルディスタンスという社会現象を受け、今後は新たな手法を用いた形に進化し重要な経営手法の一つになっていくことは間違いありません。

新たな手法とはいろいろ考えだせますが、私的にはＡＩやソーシャルメディアとの連動、またリアルな人間関係を融合させたハイブリッド型のデジタルマーケティングが必須だと考えています。

さてデジタルマーケティングは近年のＷｅｂマーケティングと混同されますが、Ｗｅｂマーケティングよりも広い意味で捉える必要があり包括的な思想が必要です。

具体的には経営思想そのままにデジタルに反映したものである必要があります、今まで人間によって行われていたリアルマーケティングテクニックをデジタルに置き換えできるかどうかが重要な鍵となります。

例えば、ホームページはエッセンスと最新のニュースだけを伝える媒体にし、事業単位のポータルサイト、情報提供だけを行うキュレーションサイト、商品ＰＲを目的としたカタログサイト、商品販売用のＥＣサイトなど複数の単機能サイトを縦横無尽に連携された総合的な構築手法が重要になってきます。

つまりあれもこれもと詰め込んだ解りづらい複合サイトではなく、単機能サイトを連携した戦略的且つ計画的に考え込まれた設計思想が重要になります。

更に、どのような経路を辿っても最も伝えたい情報へ誘導できる導線戦略も合わせて考えていかなくてはなりません、ただしＷｅｂマーケティングに見られる誘導して購買に繋げるような姑息な手法はご法度です、あくまでも信用を重要視した手法が求められます。

これから訪れるＡＩやＰ２Ｐ取引全盛期に、一時は忘れ去られようとしていたデジタルマーケティングは必ず復活して拡大成長を遂げていきます。

顧客別の最適な資産運用や構築支援サイト、顧客のニーズに合わせた同類商品の比較サイトなど、ＡＩとＩＴ技術を駆使した「パーソナライゼーション」を実現していかなくてはなりません。

顧客一人一人のニーズに適合させた複合デジタルサービスであり、これからのデジタルマーケティングには必須の条件となります。

リアル営業で高成績の営業マンは他の営業マンと何が違うでしょうか、それは顧客一人一人に合わせたサービスの提供ができるか否かなのです。

デジタルコンテンツとは昔のように文字情報だけではありません、静止画像や動画そして音楽情報もコンテンツとしてクラウド化され扱われるようになりました。

実はコンテンツのクラウド化は現在最も音楽業界や出版業界が進んでいます、今や音楽はCDだけではなくmp3（デジタル変調方式の一つ）でアップロードやダウンロードするようになりました。

書籍はについてはコピー防止のセキュリティ付きＰＤＦファイルが一般的になっています、ここで問題になってくるのが著作権です、著作権が守られなければアップロードする人が少なくなりコンテンツそのものが衰退していきます。

そこで求められるのがコンテンツの著作権保護と例えハッキングされても使えなくする暗号化などのセキュリティです、その意味で注目されているのがオウンドメディアなどのデジタルマーケティングツールとブロックチェーンとの融合技術です。

私が現在最も注目しそして実現しようとさせているのがこのオリジナルコンテンツの著作権保護とコンテンツの安全を守るための施策なのです、その人しか持っていないオリジナルなデジタルコンテンツは今後大きな価値を持ち、そして有益に取引されなければならないと考えています。

その為にＩＴ技術を駆使したデジタルコンテンツの安全なるクラウド化が急がれています、勿論セキュリティに加えて著作権保護が盛り込まれているのは言うまでもありません。

「God dwells in detail」という言葉があります、翻訳すると「神は細部に宿る」となり天才的な芸術家などに支持されている言葉です。

この言葉を最初に使ったとされる人は複数人いて、例えば建築家のファンデルローエや美術家のヴァールブルクなどです。

何れもドイツの芸術的センス溢れる人で、その後多くの芸術家があらゆるところで使うようになりポスターまで作成して売られたこともあります。

エルメスのバッグなどはコピー商品も多く見た目ではほとんど解りません、しかし柄の部分や内側を良く調べると本物と偽物の差が歴然としています。

私はＩＴ技術者でした、この言葉の持つ意味は本当によく解ります、平凡なプログラマーと天才的なプログラマーは同じ設計書で作らせた場合は見た目や動作はほぼ同じです。

しかし設計書には載っていないイリーガルな操作をしてみるとその差が歴然と出ます、天才的なプログラマーの作成したプログラムは何をしてもハングアップせずに正常動作に戻ります、こんなところにも繋がる言葉だと思うのです。

ビジネスもこれと全く同じことが言えます、細かいところまで思慮深く進める人は最後のクロージングが短時間で完璧です、最後の最後でクロージングできない人はやはり何かの思慮に欠ける事項があるのです。

商品開発も同じこと、詳細な部分に拘り全体をまとめ上げた商品はどこを見ても欠点がありません、詳細なところを手抜きした商品は安かろう悪かろうという物でしかないのです。

その道のプロなら、細部に拘り商品やサービスの構築に妥協しないでほしいと思うばかりです。

こういった見えない部分までも徹底して追及する姿勢、これができる思考を私的に「ＩＴ志向の思考」と呼んでいます。

キュレーションサイトとは特定のカテゴリに絞った情報を提供するオウンドメディアを言い、今ではデジタルマーケティングの看板的サイトの一つです。

キュレーションサイトと言えば、数年前に大手上場企業の医療情報サイトなど１０個のキュレーションサイトが不正確で権利侵害など悪質な違法情報発信を放置していたと摘発され、業務停止のうえ閉鎖に追い込まれた事件がありました。

特に医療や健康、そして環境に関しての情報発信は身体に影響を及ぼす可能性が極めて高く専門家による確実な根拠を示した情報発信が必須となります。

摘発されたキュレーションサイトでは、数多くの新着情報を得る目的で情報提供者として１００人を超える主婦ライターを中心としたセミプロライターに委託し質よりも量を優先していました、これらのセミプロライターの収益は低い人では１記事５０円という人までいたそうです。

価格の安さから多くの記事を出す必要があり、ネットに流れている情報からそのまま転用する著作権侵害は当たり前で、他者のブログからも常にネタを拾っては自身の記事として投稿するモラルハザードが日常化していました。

このセミプロライターたちは内容がどんなものかも吟味できず、意味も理解しないままに自己の収益だけを考えて投稿していたのです。

この事件は、世の中に存在するライターの著作権などを無視した悪質なモラルハザードと、ライター業界全体の年収の低さが暴露されてしまった形ともなりましたが自ら自分たちの首を絞める行為を自己利益優先で行っていたのですから自業自得の結果とも言えます。

逆に常に自身の経験や自身で調べたオリジナルの記事が書け、転用やパクリなど一切しない知的で社会的良識のある有能なプロライターが求められる時代が到来しています。

どんなビジネスも報酬は高額であっても安心して依頼できるパートナーが必須です、プロライターにも同じことが言えます。

世に数多く蔓延しているライター養成ビジネス、このビジネスを行う人に対して注文をつけるとしたら指導内容です、ライター予備軍の人達に必須な指導は書くコツや稼ぐ方法ではありません、ましては自分を売り出すためのパフォーマンスでもありません。

著作権保護という法的な専門知識と人間として当たり前のモラルとビジネスルール、そしてビジネスマインドの教育です、それを行わなければ業界そのものが先の例ではありませんが市民権を失う事になっていきます。

私の知りえる限りでは、教える側が日常的な著作権やモラルという意識すら無い社会通念に疎い人が多いのも事実であり今後の業界そのものに危機感を感じ始めています。

この状況を打破する目的で将来優良講師を招いて無料のライター養成講座でも全国区で大々的に行うことも視野に入れています、優秀なライターが育てば出口は既に用意してありサービスを展開する企業にとっても有益だと思うのです。

ライターにはどんどん有益なオリジナル情報を発信して稼いで頂きたい、そしてそれを全国で同様の養成講座を開催していただきたいと考えています。

私が注力しているキュレーションサイトは弁護士会や税理士法人会などが運営しているキュレーションサイトにヒントを見出しています、これらのキュレーションサイトはマネタイズ方法が広告や閲覧料ではないことがすぐにも解ります。

投稿数も２～３日で１記事程度で当然その道のプロが書く記事なので堅くて難しい内容です、誰もが見て楽しめるサイトではありません。

それでも、必要に迫られた人には「こんなありがたい情報はない」と思えるような読む人を絞り込んでは魅了させているのも特徴です。

本来のキュレーションサイトは出口がしっかり用意された上でサイトでの収益を考えるのではなく、あくまでもＢ２Ｂビジネスでの本業への入口戦略の一つとして存在していなければならないと思うのです。

その意味で今後キュレーションサイトはＢ２Ｂビジネスのデジタルマーケティングの要となると考えています、Ｂ２Ｃ思考でキュレーションサイトを思考するから記事数だの記事による集客だのと間違った方向へ行くのです。

デジタルマーケティングでは量より質、アクセス数より存在価値、パフォーマンスより根拠、動的なプッシュ型集客より高性能なＳＥＯによる静的なプル型集客が根幹になります。

キュレーションサイトとオウンドメディアが連動するオウンドメディア型キュレーションサイトであれば、デジタルマーケティングシステムはあっという間に実現します。

私が興したオウンドメディア事業の前身はコミュニティサイトでした、当時カテゴリ別に実に３８個というコミュティサイトを抱えていました。

この当時のコミュニティサイトこそ今盛んに各社が乗り出したキュレーションサイトそのものなのです、「やっと時代が私の思考に追い付いてきた」、本当に最近実感するところです。

専門家による確かな有益なる情報サイト、似非情報やモラルハザーダーが氾濫する時代だからこそ正確で限定的なニーズが高まっている、そんな気がしてなりません。

「１００人に１本ずつのバラは売らない、１人に１億本のバラを売る」、ＩＴビジネスでも私のビジネスポリシーは一環としています。