私は数年間で１０社以上も事業再編成の目的で会社を誕生させたことがあります、代表を務める企業創設は過去２０社以上となります、そして全ての会社が存続しています、つまり過去１社も倒産させていないのです。
４０年間という経営歴には倒産の危機は幾度もありました、しかしその度にいろいろな経験を積み経営と再興手法を学び、時には一時避難的に上場企業の力を借りて再興を果たしてきました。
経営に行き詰まった経営者に対して周囲は「倒産させて再起させた方が早い」と必ず口を揃えたかのように言います、でも私は昔から「企業は人と同じだ、何故なら企業を法人と言うのだから」と言ってはどんな状況であろうと存続させる方法を熟考してきました。
再生は確かに大変な割には利益の保証もありません、また休む暇もなくあらゆる手を尽くさなくてはなりません、しかも常に時間との勝負で精神的にもかなり厳しいです、肉体的にも精神的にも倒産させた方が良いと誰しも考えるでしょう。
でも自分の子供とも思える会社が自分の目の前で倒れていく姿を平然と見ていられるでしょうか、私にはそこまで非情にはなれません、どんなに費用がかかろうがどんなに時間がかかろうが自身の手で創設した会社は必ず守りとおしたい、それが経営者の最大の務めでもあると思います。
そして「４０年間一度も倒産させていない」、これが私の経営者としての誇りです、もしも存続させる意味が無くなった会社であるなら債権債務をゼロにして解散登記するのが経営者の責務として正しいと思います。
「群集心理」という行動心理があります、特にその中で私が極めて奇異な現象として心に残るのが先の東北大震災での「自粛」という社会現象でした。
まずテレビのコマーシャルが一斉に姿を消し、不夜城と呼ばれる都会の繁華街も火が消えたように真っ暗闇に包まれました、それが数ヶ月間にも続きました、これが奇異な現象でなくていったい何んと表現すればよいのでしょうか。
確かに被害の規模や被災者のことを思えば当然だと思います、しかし本来の「自粛」とはあくまでも自身の心の置き場による主体的な行動であるはずなのです、当時は個々の判断ではなくて「みんなと同じようにしなければならない」という一種の強迫観念に似た空気感が蔓延していたようにも感じました、これが私に実に違和感を与えた事実です。
これは何も大規模な災害だけの話ではありません、例えばイジメの世界もおそらくイジメる側の「そうしなければならない」という空気感が蔓延し正常な判断を狂わせている可能性があります、また株や先物などにも市場マインドという厄介なファンダメンタルズが存在します、特に大きな要因は何も無いのに突如として乱高下し市場にパニック現象を齎してしまいます。
昆虫や動物にも群体変異や集団自殺といった奇異な現象が見られます、いったい神様はどんなＤＮＡを我々地球上の生命体に組み込んだのでしょうか、空気感による「群衆心理」ほど読めない行動はありません、経営者は少なくても群衆の行動ではなく自身の五感で行動判断を行うことが肝要です。
逆に言えばこの群集心理を上手く活用した者は市場を作りヒットを生みだしているということなのかもしれません、それが一つの成功法則でもあるのです。
景気動向は別にして経営環境のこれからはどんな時代になるのでしょうか、この１０年間のトレンドや政府の動きなどを読むと現在そして数年先までのトレンドが見えてきます。
大きな流れとしては１円起業時代がもたらした起業ブームは間違いなく収束に向かっていきます、これまでは政府の起業支援策や女性就業支援策での後押しに加えて「女性の自立化現象」があらゆるシーンで顕著に表れていました。
就業人口の増加は政府の長年の課題でもあり今後も支援策は継続される可能性は残るものの大きな動きはないと思います、ただ「個の時代」も並行してトレンドになっていることから社員ゼロもしくは数名の個人事業主的企業が日本に溢れかえることになります、そして起業ブームは今後一気に終焉に向かっていくでしょう、時代の流れとはそういうものなのです。
この結果として見えてくる現象は「二極分化」というキーワードです、つまり日本は大企業と個人企業という極端な組織に集約され中間の企業はどちらかに淘汰されることになります、それを裏付けるようにこの１０年間の倒産企業のほとんどが１０名から１００名以下の所謂中小企業です、更にこの数年は１０名以下という小企業の企業倒産が顕著となってきています。
総合すると、ここしばらくの間のビジネストレンドのキーワードは「女性の時代」、「個の時代」、そして「二極分化の時代」ということになります、これをどう感じてどう自身のビジネスに活かしていけるか、そこが大きく成功する者と成功しない者を分けることになります、これがまた「二極分化の時代」ということでもあります。
ただ成功者は更にその先を読んでの行動を今から起こします、起業ブームが去り女性や個の時代が去った後にいったいどんな時代がくるのでしょうか、その種は既にこの世に生まれています、ただそれに誰も気付いていないだけなのです、そして既に感じ取って動き出している人は確かにこの世に存在しています。
漢字というのは実によくできていると思うことがあります、例えば「人の為にと書いて偽（いつわり）」、「人の夢と書いて儚（はかない）」など深い意味に驚かされます。
ところで「新」という字は何から来ているのかというと「辛」と「木」と「斤」という字から成っていることに気が付きます、この意味するものは「苦労を重ねて育てた木を切り別の物に作りかえること」を指しています、ビジネスでいう「新規事業」も新しい事を考えるのもよいのですが漢字の意味するものに照らし合わせて考えてみる必要があります。
多くの人は事業の成長に関しては時間と労力と費用を使います、しかし重要なのはビジネスは事業を育てることではありません、ビジネスは利益を上げなければ趣味と同じです。
育てること以上に捨てることなく活かしてお金に換えることに思考を凝らさなくてはならないのです、ビジネスの基本は今も昔もリソース（人・モノ・金）を基に知恵を使って更に大きなお金に替えることです。
決して商品やサービスもしくはスキームを造ることではありません、作ったものをお金に変えなければビジネスとは言えません、ビジネスの基本に戻れば今何を思考し行動しなくてはいけないのかが見えてくると思います。
右脳は図形感覚や過去の記憶に関係無い発想などを司り、左脳は過去から学んできた記憶などによる言語や思考を司っていることはよくご存じだと思います。
そこで将棋やチェスのプロは競技中に右脳を使っているのか左脳を使っているのかどちらでしょう、多くの人は右脳ではないかと思うようですが実はほとんど左脳を使っており盤面全体を見渡すような時だけ右脳が使われていることが脳科学の実験で解りました。
またＩＴ技術者のプログラミングもほとんどが左脳が使われています、また多くの職業のほとんどの業務が左脳で処理されています、つまり実はビジネスには新規発想の右脳ではなく記憶思考の左脳を鍛える方が効率が良いということになります。
日常生活上もほとんどが左脳が使われます、実際交通事故などで右脳を破損した人も左脳だけでほとんど日常生活に支障が無いことも報告されています。
右脳は一瞬の閃きなどの時に一気に使われます、科学者の多くは右脳型人間と言うのも頷けます、ビジネスが本当に上手い人は実は男性脳の左脳型かもしくは女性脳の右脳型という統計もあります。
女性の多くは左脳型ですから右脳を鍛えるとよいのです、しかし男性の多くは右脳型ですから男性は左脳を鍛えなくてはいけないのです、左脳を鍛えるには毎日多くの文章を読んで書くことです、つまりブログは最適な左脳強化法だったのです。
そしていろいろな分野に興味を持ってビジネスに無関係な知識でも貯め込むことに尽きるようです、おしゃべりは上手いが上手く文章を書けない男性が実に多いのです、上手く文章を書けるようになると一度計画した事を継続できるようにもなるそうです。
ビジネスで最も重要なのは発想ではなく１度決めた事の継続です、飽きっぽい人は文章を読み書きして左脳を鍛えるとよいでしょう、ただし他者にできないような世界初というような事業スキームなどでは左脳に加えて右脳が発達していないとロジックそのものを考えつきません、左脳を鍛えたら次は右脳を鍛えると最強のビジネス能が作れるでしょう。
