No.184　経営者成功塾 ビリオネア道場

何もかも自分の思ったようにいかない人に共通している事項を見て取れます。

その中で特に思うことが「何かが違うんじゃないの？」という感覚です。

何かが違うから上手く行かないわけなので当たり前と言えばそれまでですが、ここで言うのは感覚的な事項です。

例えば選択肢ですが、信用すべき人が違う、一緒に組む人が違う、気にしなくてはいけない事項が違う、見るべきポイントが違う、行動の順序が違うなどです。

そしてもう一つがタイミング、判断するタイミングが違う、行動開始のタイミングが違う、撤退のタイミングが違う、それを話すタイミングが違う、考えるタイミングが違うなどです。

そういうことを総称して、「何かが違うんじゃないの？」と大きな疑問を抱くわけです。

面白いことに、本人はそれに全く気付いていないのに周囲の人の多くががそれに気が付いているということです。

そして何気なく遠まわしに言ったり的確に話をしても、「自分が正しいと思っているから、余計なお世話です」と聞く耳を持ってもらえません。

最近ではそういう大きな勘違いを指摘することは少なくなりました、結局本人が正確に自分の状況を理解できなければ確かに大きなお世話になるからです。

「経験から学ぶ」ことも重要です、しかし「しなくてもよい経験はしないほうが良い」ということも頭に入れておけばもう少し冷静になれるかもしれません。

もう一つ、正しい判断で正しい行動をしていれば、人間関係も事業推進も見事にスムースに動いているはずなのです。

それがスムースに動いていないということ自体が、そもそも「自分の何処かに問題がある」ことに気付いてほしいと思います。

そして、「自分は正しい」と言いきったところで、結果が伴わなければやはりそれは根拠のないプライド（自尊心）と言われても致し方ないということも真摯に受け止めてほしいと思います。

過去多くのビジネス相談を受けてきましたが、特に多くて驚いたのが「それだめでしょ！？」という偽善ビジネスです。

こればっかりは何とも怒りを超えて悲しい気持ちになってしまいます。

社会貢献や環境保護をうたい結局は善意あるボランティアを騙しては自己利益にしている人、この世にこんなにもいたのかと驚くばかりです。

しかし本当に手を変え品を変え次々と現れるものですね、他者の善意を踏み台にしたビジネスだけは人間として絶対にやったらだめです。

この仇は必ず身に降りかかり、最期の最期にはろくな死に方しないと思います。

まあここまではいかなくも、独立起業の道を用意します的な他者の志や未来への希望を食い物にしては結果を保証しないビジネスも同様に偽善ビジネスの類です。

パフォーマンスと誤魔化しでカモフラージュして解りづらい分、もっと悪質だと思うビジネスも多数存在しています。

脈々と過去の多くの詐欺商法そのものが時代を経て形を変え未だに息づいているのです。

やってる本人も儲かっていないのですから、やる目的も意味もよく解りません。

善良な人の心の隙間に入り込む偽善ビジネス、どこかで大きな報いを強いられる時が必ず来ます。

そして本当に真摯にビジネスに取り組む人は、関わる人やビジネスを安易な気持ちから選ぶのではなく将来をしっかり考え選んでほしいと思います。

今までとはガラっと変わった流れを意識することがありませんか？

例えば昔関係のあった人に事有るごとに再会する、以前やりかかっていて途中で止まっていたものが複数同時に再起動を始めるなど。

流れというのは本当に面白いです、例えば物がひとつ壊れると次々と壊れる、信号も一回引っかかると連続して引っかかります、これが流れ＝「時空間のリズム」というものです。

それなら流れを感じたらそれに従って、素直に行動してみるのも手ではないでしょうか？

それが極自然だと思うのです。

そういう意味で私は流れを感じると、その流れを変えようとせずにむしろ積極的に乗っていきます。

この方法が結局ストレスがなく物事もスムースに動いてくれます。

人間も含め生物すべては地球のリズム、強いて言えば宇宙のリズムの中で生死を繰り返しています。

植物はそのリズムを知って芽を出し花を咲かせ種を作ります、昆虫も魚類もみんなそういう自然のリズムに従った行動をしています。

人間だけだと思いませんか、自分のご都合主義により「自分に都合よいリズム」が作れると勘違いしているのは。

最後に「成り行き任せ」というと無計画なように捉えられがちですが、「成り行き」とは「自然のままに無理なく素直に従う」ということなのです。

最近、私のブログを読んでくれている門下生によく言われることがあります。

それは、「最近のブログ、昔のような一刀両断的な切れが無いですね」、「言い回しが丸くなりましたね」などです。

自分的には性格や思考が変わったということはありません、理由が有るとすれば門下生に対する間接的な学びの気付きを与える役目が終わり、その意味が無くなったということくらいです。

現在、私の周囲にいる門下生とは何かあれば常にリアルで指導できる関係にあり、中途半端に繋がっている門下生がいなくなったことが大きいと思います。

過去にはブログを読んで大きな気付きがあったのか、慌てて会いにきた人もいれば逆に急速に離れていく人もいました。

「賢者は上手に人を好み、上手に人を嫌う」（孔子論語より）

まさに、ブログでの間接指導の効果は大きかったようです。

本心を語れば誰かを特定しているわけでもないのに、身近にいる多くの人は自身の事かもと思うようです。

何故なら、人の思考や行動とは共通事項が極めて多いのです、個性という事項はそのほんの１部の表面的な差に過ぎないのです。

本心を常に表示さえしていれば、私と共に歩んでいきたい人とそうでない人とに自然に淘汰されていくのです。

本当に伝えたいことは曖昧ではなく本心をストレートに表示することです。

人間関係を常に自然な形で憂いなく収めていく、これも一つの成功法則だと思います。

経営者と言えども特別な存在でも何でもなく普通の人と何も変わりませんし、生きていくうえで特別に有利になることも不利になることもありません。

でも多いのです起業すると特別な人間だと過剰に意識してしまう人が、そして自分自身に妙な暗示をかけてしまうのです。

その暗示の最たるものが義務感と責任感です、でもこれは真面目な人だからこそであり起業しても起業前と何ら意識も行動も変わらない人よりも全然まともです。

この義務感や責任感は時として自身をストイックに追い込んでしまったり、その結果のストレスを貯め込んでいってしまいます。

会社員時代とはライフサイクルも変わります、時間的な自由がある半面で自身で稼せがなくてはという責任や常に付きまとう経済的な課題で行動や思考に大きな制約を感じる人もいます。

そのストイックなまでに自身を追い込みストレスを感じても、「自分で選んだ道だから」、「経営者なのだから」と自身に更に鞭を打つ人もいます。

運良く適切なメンターに出会えた経営者は、どこかでこの意味の無い自己暗示に気付くのです。

私の場合はこの気付きを得たのが何と起業後２０数年が経過したときです、気付きを得た後はスーっと気持ちが楽になったのを今でも思い出します。

２回り以上も年上だった今は亡きその先輩経営者は、当時経営四十数年の経営者人生を隠居し出身地に住居を移し悠々自適に暮らしていました。

「自分に無理を強いても、誰も幸せにできない」、心をえぐられるほど痛い一言でした。

この気付きが無かったら、上場を目前にして野に下る判断をしていなかったかもしれません。

自分だけではありません、社員に更なる無理を強いて仮に上場できたとしても、それは自身のエゴに過ぎなかったと後悔していたかもしれません。

野に下る判断の数秒間、先の先輩の一言がふと脳裏に浮かんだのです。

志半ばでの大挫折という痛恨の悔しさ以上に「自分に無理を通す」自分が急に嫌になったのです、それを通したところで「誰も幸せにならない」と事実を真摯に受け入れられる自分がいました。

経営者と言えども特別な存在でも何でもなく普通の人と何も変わりません。

本当の自分に立ち返るきっかけは何処かで必ずあります、そのときは素直に本当の自分を真摯に受け入れてほしいと思います。

事業や経営の失敗など恐れるに足りません、本当に恐れなくてはならないのは人としての人生そのものの破綻なのです。

私は機会がある都度に直接また間接的に何気なくこれを伝えます、多くの人はその場では解った振りをしますがやはり自分に無理する事を止めることはありません。

でも、きっとどこかで痛感するときがあるでしょう、そのときで充分です経営者としてではなく「人として」の本当の自分を取り戻してほしいと思います。

特別な存在という意識から解放された経営者は、その後の経営方針を例外なく大きく転換していきます。

そして経営を事業推進を、自身に無理のない方法で道楽のように楽しめるようになるのです。

当然苦労することも嫌なことも多々有ります、でもこれは別に経営者に限りません、人として生きていく上には避けて通れないものなのですから。

でもどんなときも楽しもうと考えるようになるのです、それが「苦楽楽楽」という苦しいときも楽しみ楽しいときも楽しむということなのです。